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Anthony POIRIER

Levallois Perret

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Marketing
Communication
E-commerce
Organisation
Système d'information

Entreprises

  • AXYS Consultants - Manager

    Levallois Perret 2013 - maintenant Mon équipe intervient sur la globalité du processus Travel & Expense : assistance aux appels d'offre, optimisation des processus, mise en place d'organisation de Travel Management, déploiement de solution T&E (HBT, SBT, EMT...), refonte de la politique voyage ou politique de remboursement,...

    Quelques exemples de mission :

    Carrefour - Cadrage pour le remplacement de la solution Ulysse
    > Analyse de l'existant sur les principales BU du groupe
    > Préconisation sur l'optimisation des processus
    > Assistance à la rédaction du cahier des charges

    Compagnie Pétrolière Française - Accompagnement de l'appel d'offre pour la mise en place d'une nouvelle solution Travel & Expense sur un périmètre Monde
    > Analyse de l'existant
    > Définition de la cible avec optimisation des processus en adaptant les best practice du marché aux réalités métiers du groupe
    > Construction du cahier des charges
    > Assistance Q&R
    > Aide au dépouillement
    > Anticipation de la phase projet

    Safran – Pilotage du changement de l’agence de voyage pour l’ensemble du groupe (20 pays-160 entités)
    > Identification du périmètre de déploiement
    > Consolidation des données travel
    > Accompagnement des sociétés lors de la migration d’agence (Communication - conduite du changement)
    > Standardisation des processus Travel
    > Accompagnement sur formalisation de la politique Voyage
    > Mise en place de moyen de paiement Groupe
    > Coordination des fournisseurs

  • Axys Consultants - Consultant Senior en Organisation

    Levallois Perret 2010 - 2013 > Accompagnement du Groupe Safran dans le cadre de son projet d'optimisation des processus Travel & Expense :
    - Gestion des projets de déploiement d'une solution groupe sur les filiales françaises et internationales
    - Conduite du changement auprès des voyageurs impactés
    - Interface entre le groupe Safran et les interlocuteurs des projets (éditeur, agence de voyage, banque, filiale,...)

    > Assistance au pilotage du déploiement de la solution Back-Office de Carrefour :
    - Coordination du plan d'action contrôle facture
    - Remontée des anomalies de production vers Carrefour Espagne
    - Traitement des problématiques de la chaîne logistique

    > Missions pour le compte d'un ministère :
    - Audit sur l'utilisation d'un outil dans le cadre d'un changement de périmètre du Ministère
    - Rédaction d'un cahier d'exigences fonctionnelles pour le déploiement d'un projet à l'ensemble du territoire
    - Intervention en expertise sur le pilotage de la recette d'un SI décisionnel
    - Assistance à la réalisation des appels d'offres pour les projets biométriques

  • Génération Conseil - Consultant Senior en Organisation (SI / Gestion)

    Paris 2005 - 2010 Mission au sein d'une société de transport :
    - Mise en qualité de référentiels
    - Contrôle et gestion des anomalies de flux
    - Cartographies de processus clés de gestion
    - Propositions et recettes de nouvelles fonctionnalités d'outils intranet
    - Assistance Niveau 2 sur Peoplesoft Module PC et suivi de l'exploitation

    Mission au sein d'une société de Fret :
    - Cartographie de l'ensemble de la chaîne organisationnelle depuis la commande jusqu'à l'arrivée du convoi
    - Identification des zones de risques
    - Formulation de solutions préventives

  • Renault SAS - Assistant Responsable Com DTSI

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 La particularité de ce poste est qu'il était bivalent: Dans un univers de technologies (DTSI: Direction des Technologies et SI), mon rôle était d'accompagner les ingénieurs dans leur communication. Voici quelques missions effectuées:

    -> Audit puis mise à jour de l’intranet de la Direction : Recherche d’information, traduction, vérification de la cohérence du contenu.
    -> Organisation de conférences autour des Systèmes d’Information.
    -> Création d’un dispositif d’information interne : enquête sur les attentes des collaborateurs, détermination du programme, recherche de fournisseurs de contenu.

  • RMC - BFM - Assistant Responsable Promotion Communication et Partenariats

    2004 - 2004 -> Suivi des jeux concours : gestion des gagnants et du planning des jeux antennes. Développement des partenariats : prospection, études de solution de promotion, proposition de plan média.
    -> Vérification de la visibilité : mise en place d’échange publicitaire avec les médias, et contrôle de l’application des contrats.
    -> Etablissement des communiqués de Presse : récolte d’information, rédaction et diffusion.

  • Oddo-Pinatton - Stagiaire étude de marché

    2002 - 2002 -> Etude de la population du salon de l’Investissement de Nice : élaboration d’un questionnaire, administration, étude des résultats puis création d’un dossier de synthèse.
    -> Organisation d’une conférence : définition de la population cible, élaboration de la conférence (thème, date, lieu, intervenants).

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