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Agathe GUERIN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
HRa Suite 7
Business objects
Cognos
Gestion de projets
MOA
SIRH
Management

Entreprises

  • Services du 1er Ministre - Direction des services administratifs et financiers - Directrice des projets SIRH paye accompagnement au changement

    2016 - maintenant
  • Centre d'action sociale de la ville de Paris - Responsable SIRH

    PARIS 2009 - 2015 Chef du bureau des SIRH au sein du service Ressources Humaines
    au centre d'action sociale de la ville de Paris (CASVP)
    établissement public autonome, environ 6200 agents de la fonction publique (FPT)

    Responsable MOA des projets SIRH (volet 2 du SIRH de la Ville de Paris et des administration parisiennes RH21):
    - formation, métiers compétences, recrutement (TM SIGAL)
    - Santé au travail (Préventiel)
    - Primes
    - GTA (Chronogestor v3)
    - Décisionnel (COGNOS): effectifs et masse salariale


    Responsable de la maintenance des applications (volet 1 RH21)
    - HRA v5 Gestion administrative & paie (paramétrages niveau 1, confidentialité)
    - Infocentre Business Objects
    - Prorisq
    ...

    Responsable MOA CASVP du projet de migration vers HRA Suite 7
    Adjointe à la direction de projet MOA des administrations parisiennes

    Management d'une équipe de 7 personnes:
    1 agent de catégorie A
    4 agents de catégorie B
    1 agent de catégorie C
    (entretiens de notation & d'évaluation, recrutement, marché public)
    + collaboration avec une équipe de 2 consultants
  • KAEFER WANNER - Chef de projet SIRH

    2009 - 2009 Chef de projet MOA dans le cadre de la mise en place du nouveau SIRH :

    - récolte des besoins et rédaction du cahier des charges fonctionnel
    - modélisation des process cibles (décentralisation des fonctions RH, dématérialisation des actes de gestion du personnel)
    - gestion et pilotage de l'appel d'offre: relations avec les prestataires et cabinet de conseil (analyse et dépouillement des offres, audit)
    - conduite et gestion de projet (planning, budget, communication, organisation des réunions projet, conduite du changement)

    Maintenance et évolution des outils existants:

    - suivi des corrections d'anomalies
    - pilotage des demandes d'évolution (paie, Hypervision)
    - montée de version (Winlassie)
    - administration fonctionnelle des outils RH
    - mise en place d'interfaces
  • ALTRAN CIS - Consultant chef de projet SI-RH

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2009 GROUPE LaSer (Cofinoga): Juillet 2008 à mars 2009
    Assistance à maîtrise d'ouvrage, conduite et gestion de projet GTA (Chronos, ARES)


    CETELEM (Crédit à la consommation, Groupe BNPP) : janvier 2007 à avril 2008
    Audit et étude d’opportunité, cadrage puis conduite, pilotage et gestion de projet autour de la mise en place du nouvel outil de gestion de la Formation professionnelle SAFRAN (PeopleSoft), conduite du changement, encadrement d’une équipe de consultant juniors, ingénierie de la formation, assistance aux utilisateurs, conception de rapports BO webi.

    UCB (Crédit immobilier spécialisé, Groupe BNPP) : mars à décembre 2006
    Mise en place d’applications RH Groupe (intranet congés, gestion des notes de frais, gestion des pouvoirs), conduite et gestion du projet Horaires variables (mise en place du nouvel outil de gestion des temps et des activités Efficient).
  • LFB (laboratoire français du fractionnement et des biotech.) - Chargée de projet RH

    2004 - 2005 Mise en place d'un outil de gestion des congés et absences
    Technologie W4
    CCMX, HOROQUARTZ

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