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Keolis
- Responsable gestion des Talents Groupe
Paris
2016 - maintenant
Responsable du processus de gestion des talents pour le groupe:
- implémentation à un niveau international des processus et outils de gestion des talents
- identification des talents et experts du groupe, définition des viviers de talents, évaluation du potentiel des équipes - création de programmes à destination des talents et experts
- organisation et animation des entretiens avec le Top management pour revue, suivi de leurs talents et mise en place de plans de succession, préparation et animation des talent reviews filières
- création des plans de développement personnalisés et plans d’action, création des parcours de carrières, animation de la communauté RH
Stratégie marque employeur:
- développement et actualisation des supports de communication RH internes et externes (internet, intranet, sites d’offres d’emploi)
- déploiement d’une stratégie de communication RH sur les réseaux sociaux (LinkedIn, Facebook, Tweeter…) en ligne avec la stratégie de communication groupe, animation des plateformes de communication par la mise en place de campagnes et d’outils de communication (infographies, vidéos métiers…)
Processus RH Recrutement et mobilité :
- amélioration et développement des processus RH pour une meilleure attractivité (suivi des candidats, création de parcours d’intégration par type de population, actualisation du programme pépinière)
- co-gestion du projet de déploiement d’un job mapping (recueil des besoins, création de fiches emplois, animation des entretiens avec opérationnels, accompagnement du changement)
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Ingenico Group
- Responsable processus et programmes RH
2013 - 2016
Projets RH Groupe :
- Organisation, lancement et suivi d’une Enquête d’engagement groupe
- Mise en place d’une politique sûreté
Gestion des carrières :
- Gestion des campagnes annuelles (People Review, Salary Review, Mid-year Review, Talent Review)
- Amélioration continue du référentiel emplois/compétences Groupe
- Réalisation, modélisation et déploiement d’une matrice de gestion des savoirs techniques et d’évaluation des risques à destination des managers
- Gestion des Talents et plans de succession
Processus RH Groupe : amélioration continue des processus
Formation Groupe (Université Ingenico):
- Implémentation d’une plateforme elearning et de modules spécifiques « sur étagère »
- Mise en place de formations managériales en lien avec notre modèle de leadership pour les tops managers (Séminaire managers, Parler en public, …)
SIRH:
- Implémentation de nouveaux outils ou modules SIRH au niveau groupe
- Supervision de l’administration, la formation, la communication et gestion des évolutions
Accompagnement du changement
- Création et déploiement de formations et communication sur tous les outils et projets RH Groupe à destination de la communauté RH, des employés et des managers.
- Création de formations à distance afin de former les équipes RH, employés et managers du groupe aux processus et outils RH
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Ingenico Group
- Responsable de projets RH Groupe
2011 - 2013
Processus RH Groupe
- Mise en place des processus et guidelines RH Groupe : Hiring, Termination, Mobility, On boarding, Off boarding, People review, Talent Review...
SIRH
- Implémentation (Analyse de l'existant, recueil des besoins, spécifications, recette, interfaces, déploiement) de l'outil de gestion RH Groupe (Talentsoft) pour différents processus: People Review, Salary Review, Talent Review, Mid year Review, Organigramme
- Administration, gestion des campagnes
Référentiel Métiers et Compétences
- Mise en place d'un référentiel métier Groupe: Famille, Métier, Fonction et compétences associées : transverses, techniques managériales, fonctionnelles
- Création et design d'un outil de gestion du référentiel dans SAP HR
Formation Groupe : Université d’entreprise
- Création et déploiement d'une Université d'entreprise : concept, idéologie, communication,...
- Création de formations internes Groupe gestion de projet, people management, … et réalisation de partenariat avec des organismes de formations internationaux
Accompagnement du changement
- Création et déploiement de formations et communication sur tous les outils et projets RH Groupe à destination de la communauté RH, des employés et des managers.
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Point P (Groupe Saint-Gobain)
- Chef de projets RH et SIRH
2010 - 2011
REPORTING/BUSINESS OBJECT XIR2
- Responsable de la mise en place (spécifications, recette, déploiement) Reporting RH Groupe
- Analyse de l'existant, recueil des besoins, création de requêtes sur Business Object
- Mise en place d'un catalogue de requêtes standards RH Région (requêtes mensuelles) et Groupe (requêtes annuelles : Bilan Social, NAO.. ; gestion des carrières ; rémunération ; mouvements....)
PROCESSUS RH-GESTION ADMINISTRATIVE/ZADIG HYPERVISION
- Pilote de la création des processus RH,
- Participation à l'analyse puis l'élaboration des modes opératoires Paie (fiches de liaison entre les RH et le CSP, distribution des rôles, support...)
- Réalisation des "workflows" (application des processus dans l'outil SIRH paie: embauche, départ, mutation...): analyse, réalisation du cahier des charges, pilote de la recette et de la mise en production.
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT/GESTION DE PROJET
- Responsable de la communication et de la formation (sur l'outil paie et l'outil de Reporting RH)
- Participation à la gestion de projet.
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FAURECIA
- Chargée de projets RH et SIRH
2006 - 2009
RECRUTEMENT/TALEO
- Responsable de l?administration, de la formation et de la communication (Groupe).
- Chef de Projet "Migration Taleo 7.5".
- Intégration de sites d?offres d?emploi pour différents pays: APEC (France), Career Builder (US), Pracuj (Pologne), Stepstone (Allemagne)
- Recrutement : Participation à l?élaboration des politiques de recrutement Groupe (Cabinets de recrutement, Recommandation par un employé,..)
- Chef de projet elearning (Captivate)
- Reporting : Création et modification de rapports sous Business Object.
GESTION DES CARRIERRES/HR ACCESS V5
- Spécifications et recette de l'application.
- Formations (Animation et Mise en place d?un réseau international de formateurs) et communication.
- Responsable du développement du Module "Management Development " : Mise en place des processus de Reservoir, Mobilité Interne, Career Projection Gestion des "Career Managers", Refonte du CV.
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT/GLOBAL VIEW(SAP HR)
- Pilotage de l’accompagnement du changement : Analyse des écarts réglementaires, temps et processus (organisation d’entretiens, synthèse, communication), Plan de communication (création d’un logo, newsletter, site intranet, charte graphique et kit de communication),Analyse du reporting, plan de formation.
MISSIONS
Brésil/Chine (3 semaines) : Audit, Coaching, Formations, Communication (Taleo et HR Access V5).
COMMUNICATION/INTRANET/HRNET
- Administration (Front Page/Share Point) et Communication du site dédié aux Ressources Humaines.
- Mise place d'une communcation HRIS: création d'un logo, d'une newsletter, d'un nouveau site intranet.
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FAURECIA
- Coordinatrice du recrutement (stage)
2005 - 2005
- Recrutement de cadres : E-recrutement (Logiciel Taleo); Présélection téléphonique; Entretiens; Gestion des candidatures; Soutien aux sites dans l’utilisation du logiciel Taleo.
- Relations Ecoles: Consolidation de la taxe d'apprentissage; Mise en place de la politique "stagiaires" et de la politique "écoles-cibles"; Organisation des forums; Elaboration du plan de communication-écoles.
- Communication RH : Refonte du site intranet et du site HR-net de l'entreprise.
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FAURECIA
- Assistante projet HR Access V5 (stage)
2005 - 2005
- Elaboration de la politique de "Change Management": Plan de formation, logistique des formations, suivi; Plan de communication multilingue; Formatrice en France et à l'Etranger; Elaboration des supports de formation.
- Participation aux Workshops de développement (Module Formation).
- Recette de l'application.
- Project Management Office (Plannings, Logistique projet, Suivi des comités).
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RENAULT
- Assistante de la chargée des Mobilités (stage)
Boulogne-Billancourt
2004 - 2004
Participation aux entretiens, synthèses, tâches administratives.
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EDF, branche énergie
- Juriste de droit social (stage)
2004 - 2004
Synthèses d’une enquête sur les 35H, d’arrêts sur les piquets de grève; Rédaction de fiches thématiques.
