Mes compétences :
ISO 900X Standard
ð Management
cycle management
Microsoft Project
Entreprises
TRANSICS
- Responsable Projet Consultant & Responsable des projets Informatique
2010 - maintenantResponsable des projets Informatique Embarquée région sud France
Pilotage des projets.
Mise en œuvre des solutions techniques.
Relation avec les entités Métiers Clients.
Animation des réunions de suivi de projet.
Gestion des plannings et des rapports projet.
Formation des utilisateurs, des conducteurs et transfert de compétence auprès des équipes internes.
Conseil auprès des directions Client dans la gestion du changement.
Optimisation du retour sur investissement.
BNPPARIBAS
- IBM Chef de projet
Paris2009 - 2010Responsable du projet Réduction du Référentiel Personne.
Environnement technique IBM ZOS DB2 OPTIM
Pilotage du projet MS Project.
Encadrement et pilotage des équipes de développement.
Assistance à la maîtrise d'œuvre en relation avec la maîtrise d'ouvrage.
Relation avec les entités Métiers BNPP.
Animation des réunions de suivi de projet.
Gestion des plannings et des rapports projet.
Mise en place de la documentation et transfert de compétence auprès des équipes internes.
FIRE&CO
- Consultant
2007 - 2009Direction (restructuration opérationnelle et financière)
Optimisation du poste Client (mise en place de procédures automatiques de relances et négociation des délais de règlement avec les fournisseurs).
Management commercial et technique.
Mise en place d'un outil de gestion dynamique des Stocks.
Recherche de nouveaux fournisseurs.
Recherche de nouvelles offres différenciatrices.
Démarches commerciales auprès des Clients et prospects grands comptes.
Participation aux appels d'offres.
Participation à l'obtention de la norme NF Services
Participation à la mise en place du système de management de la qualité ISO 9001 version 2000
Responsable Assurance Qualité et auditeur Interne (certificat Qualipôle)
HYBRIS
- Gérant
1998 - 2007société de service spécialisée dans l'ingénierie de production en environnement mainframe IBM et informatique distribuée Unix NT.
Démarrage en 1998 pour atteindre 60 collaborateurs fin 2002 pour un CA de 6,5M EUR .
Clientèle : grands comptes du tertiaire.
AT&T ISTEL
- Directeur Général Adjoint & Responsable du département Ressources
1996 - 1998Responsable du département Ressources
Responsable du projet ressources : nouvelle organisation ayant pour objectif d'optimiser les délais de réponse aux demandes client en anticipant les recrutements.
Objectif réalisé : passer de 13% à 25% de taux de réussite avec 100 embauches.
Responsable des approvisionnements
Responsable du projet achats et approvisionnements matériels, logiciels, sous-traitance.
Résultats 1997 : augmentation du CA de sous-traitance de 170% et augmentation des MB de 17% à 24 %, diminution des coûts matériel et logiciel de 12%.
Responsable informatique
Responsable du projet refonte du SI
Mise en œuvre d'une architecture micro en réseau (250 postes et 4 serveurs).
Etude et migration de l'outil comptable et de gestion spécifique à l'entreprise vers une plate-forme NT avec un outil intégré de gestion du marché(BAAN).
Epuration des immobilisations comptables informatiques (500 KF d'économies sur les taxes professionnelles 1998).
AT&T ISTEL
- Formation
1996 - 1996Congé individuel de Formation FONGECIF
AT&T ISTEL
- Directeur d'Agence puis & Directeur du département infogérance de la division
1993 - 1996Directeur du département infogérance de la division FTR&S
Gestion d'un centre de profit (150 collaborateurs, CA 85 MF).
AT&T ISTEL
- Ingénieur technico commercial
1991 - 1993Gestion d'un portefeuille de comptes, avec objectifs de CA et Marge brute.
Conseil en Production informatique.
AT&T ISTEL
- Responsable de gérance
1985 - 1990Responsable Gérance CRCA Ile de France équipes de 50 personnes (Production informatique)
