Menu

Alain GALLOIS

COLOMBIERS

En résumé

Je vous propose les solutions adaptées à votre entreprise dans les domaines suivants :

- Secourisme (SST, RSST)
- Incendie, Manipulation extincteurs
- Risque chimique



Mes compétences :
Vente
Conseil
Bureautique
Sécurité
Création site web
Prospection commerciale
Relationnel clients
Graphisme PAO
Formation professionnelle
Management
Organisation du travail

Entreprises

  • CS-Info - Responsable du Projet Formation

    2010 - 2015 Animation de l'Organisme de Bilans de Compétences, Conseil, Coaching et Formation
    Développement et consolidation du Portefeuille client
    Sélection et Recrutement des formateurs, conseillers et consultants
    Pilotage du Projet Formation et du Plan de Progrès
    Conseil et Assistance
  • ThyssenKrupp Sofedit - Responsable Commercial Grand Compte

    Saint Barthélemy d'Anjou 2004 - 2009 Management d'une équipe de commerciaux Grand Compte pour 49% du C.A. total, soit 230 millions d’euros par an
    Pilotage de la relation client, développement et fidélisation
    Animation et Négociation des affaires stratégiques
  • SOFEDIT - Responsable Administration des Ventes

    2003 - 2004 Management de l’équipe ADV (12 personnes) du Groupe (4000 personnes)
    Mise en place de la Gestion Commerciale sur SAP
    Fidélisation des clients par implication dans la démarche de satisfaction
    Adaptation et amélioration des processus ADV
    Coordination de l’information client et de la diffusion des données stratégiques
  • COFIMETA - Ingénieur Commercial

    1989 - 1993 Prospection de nouveaux marchés
    Développement et fidélisation de la clientèle
    Négociation des affaires importantes
    Création d’outils et de méthodes de travail adaptés, informatisés et innovants.
    Animation du plan de progrès du service.
  • KLEBER INDUSTRIES - Ingénieur Technico-commercial

    1988 - 1989

Formations

  • IFG Institut Français De Gestion IFG

    Paris 2001 - 2002 Manager un Centre de Responsabilité

    Élargir son champ de connaissance et développer son sens stratégique,
    Acquérir les compétences financières indispensables au pilotage des performances de son unité,
    Développer les qualités qui permettent de s’affirmer comme un leader reconnu et exercer un meilleur impact auprès des différents acteurs de l’entreprise.

Réseau