Mes compétences :
Développement commercial
Développement personnel
Action commerciale
Merchandising
Négociation commerciale
Promotion des ventes
Ecoute
Communication
Management
Entreprises
ANIM'ACTION - CPM FRANCE
- PROMOTEUR/ANIMATEUR/MERCHANDISEUR
2015 - maintenantSTRATÉGIE COMMERCIALE =
-Développement de la clientèle en Animalerie - Conseiller nutritionniste .ANIMATION ROYAL CANIN
PARALLÈLEMENT des missions pour :
PEPSICO/TROPICANA en GSA :
-PROMOTEUR .Disponibilité numérique .Besoins du client .Prise de commande .
-GESTION des stocks
CARRELAGE DE L'OUEST
- TECHNICO/COMMERCIAL
2014 - 2014Développement clientèle particuliers et constructeurs de Maisons Individuelles
Mise en place d'un fichier "ZONE " = Prospection ciblée
CARREFOUR MARKET
- DIRECTEUR en formation
2013 - 2013Encadrement de 55 salariés
Gestion du temps de travail et de l'activité
Plan d'Action "" TOUS COMMERÇANTS"" = + 7 % CA
LOXAM
- CHEF D'AGENCE
CAUDAN2012 - 2012 COMMERCE : Restructuration de l'agence :
* Nouvelle offre plus étoffée, claire, additionnelle du libre service .
* Mise en place de l'offre hebdomadaire accompagnant le national .
* Création d'une fiche "infos" du chauffeur = Chantiers rencontrés
MANAGEMENT : Réorganisation de l'atelier mécanique
Restructuration de l’accueil commercial / Suivi téléphonique professionnel
Mise en place du tableau de bord " le particulier " .
GESTION : Indicateur journalier .
Reporting journalier a l’équipe.
NEGOCE
- DIRECTEUR D'AGENCE
2007 - 2011POINT P- 72-
Agence .La Ferté Bernard - (6 employés)
- Développement clientèle artisans/ Collectivités: + 2% CA
Promotion 2010
Agence Sablé sur Sarthe (12 employés dont 3 ATC )
- Réorganisation de l'agence : Management.Libre service
- Nouvelle stratégie commerciale = +6% CA
NÉGOCE DE MATERIAUX
- CHEF D'AGENCE
2006 - 2011Sous cette responsabilité de chef d'agence dans cette grande famille de l'artisanat ,du bâtiment , cette expérience m"a permis d’être un homme de terrain technique,d’être a l’écoute des besoins du client , et d'avoir une réactivité sans faille pour fidéliser mon portefeuille clients .Et de l'entretenir au quotidien .
Le deuxième point , fut le management au quotidien de l’équipe sédentaire tout aussi crucial , dans la réalisation des missions qui m’étaient confiées . Savoir leur donner les moyens matériels et techniques pour gagner ensemble des parts de marchés sur les deux agences que j'ai pu gerer.
UNE BELLE RÉUSSITE
VIAL MENUISERIE (BATIGRO )
- CHEF D'AGENCE et Animateur commercial
2003 - 2006CRÉATION et OUVERTURE DU MAGASIN A St DIZIER
PUIS ANIMATEUR DU RÉSEAU. EST avec 5 magasins sous ma responsabilité
- Mise en place d'un planning promotionnel par typologie du magasin et sa fréquentation
- Suivi des marges et des stocks
- Plan d'action ciblé
- Création d'un planning : Relance DEVIS
1992 - 2003GESTION : Négociation fournisseurs
Responsable site :Achat motoculture HONDA JARDIN
Tableau de bord -Marge-Stock- Suivi CA-Casse
COMMERCE : Implication dans différentes commissions de référencements
Création d'une boutique Vêtements
Création d'une zone ""Produits du terroir ""
Création d'un forfait entretien matériel motoculture ""HIVERNAGE"
MANAGEMENT : Mise en place de réunions d'informations annuelles au personnel, sur tous les
nouveaux produits référencés
Stage sur la démarque connue et inconnue
Reporting Hebdomadaire du CA
LA PLANTERAIE
- TECHNICO-COMMERCIAL
1991 - 1993Hydro -culture-Plantes naturelles et artificielles
LA PLANTERAIE-54-
2 techniciens ,
Formations
Ecole D'Horticulture Et De Paysages De Rovilles Aux Chênes (Roville Aux Chenes)