Mes compétences :
Audit
Wholesale
Reconciliations
Offshore Oil & Gas
Customer Relationship Management
Entreprises
PAYTOP
- DIRECTION DE PROJET/ARCHITECTURE FONCTIONNELLE
PARIS2011 - 2012Architecture, spécification fonctionnelle et pilotage des projets en mode agile. Suivi des prestataires offshore et du budget. Objectif et enjeux : Permettre à PAYTOP de sortir en moins de 4 moins une nouvelle offre.
- Mise en place du processus de transfert d’argent en espèce;
Objectif et enjeux : Développer les offres en partenariat et marque blanche et déployer une plateforme multiservice à destination des partenaires
MOA chez Bouygues Telecom
- Consultant fonctionnel
2008 - 2010Implémentation d'une plateforme (portail) de gestion Wholesale des cartes SIM des objets
communicants. Assistance à la sélection du et définition des spécifications fonctionnelles.
* Démarrage de l'activité en moins de cinq mois
TEN MOBILE
- Architecte fonctionnel/ Direction de projet
2006 - 2006Direction de projet/MOA pour le MVNO TEN MOBILE.
Suivi de la mise en place du SI et des processus pour le lancement du MVNO TEN Mobile.
Mise en place des processus éditique et de relance sur paiement.
-> Démarrage de l'activité en trois mois.
Experian
- Architecte fonctionnel
Courbevoie2006 - 2008Architecture fonctionnelle et spécification du SI pour le lancement du MVNO CARREFOUR
Mobile. Implémentation du CRM, formalisation des processus et mise en place de l'archivage
des documents client.
* Démarrage de l'activité en moins de trois mois
INDEPENDANT
- DIRECTION DE PROJET/ARCHITECTURE FONCTIONNELLE
2006 - maintenant
SFR
- Assistance à maitrise d'ouvrage
2005 - 2006• Maîtrise d'ouvrage pour l'élaboration d'un Datawarehouse éditique.
• Expression de besoin sur les évolutions.
• Suivi du prestataire.
ASTRIL
- Directeur technique
2004 - 2006Associé fondateur de la société ASTRIL spécialisée dans le BI et le traitement de données pour
le Marketing direct, la GED et les chaînes éditiques.
* Architecture et élaboration de progiciels de DATAMART marketing (TELE2) et éditique
(SFR).
* Mise en place d'un nouveau prestataire éditique comme backup des flux éditiques (SFR).
ASTRIL
- Directeur de projet
2004 - 2005• Architecture fonctionnelle, suivi des prestataires et Mise en place d'un Datamart éditique pour SFR.
• Spécifications techniques, développement et suivi de la réalisation d'un progiciel de relance de paiement (direction d’une équipe de 2 personnes).
• Spécification, éléboration, suivi du dévelopement et de l'intégration d'un progiciel Datamart Marketing.
• Mise en place des procesus et traitement de données (RNVP, Déménagés, enrichissement).
SFR
- Assistance à Maîtrise d'ouvrage
2003 - 2004• Suivi et Mise en place d'un nouveau prestataire éditique.
• Mise en place d'un outil de reporting éditique.
TELE2
- Directeur de projet puis Responsable facturation & Directeur informatique
Limonest2000 - 2001Management d'une équipe de vingt personnes. Evolution de la chaîne de facturation (éditique) et de paiement pour gérer l'augmentation du nombre de clients de TELE2 France.
-> Evolution du nombre de clients de 100 000 à 1 500 000.
INDEPENDANT
- Consultant indépendant
1989 - 1999* Architecture technique et Participation à des projets de gestion ;
* Développement d'applicatifs de gestion et de reporting (PARIBAS, CLUB HACHETTE
VIDEO, GRAND LIVRE DU MOIS,...).