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Alexandra DAUVEL

Colombes

En résumé

Actuellement, responsable de l'entité Transformation, projets et Organisation au sein de la Direction des Services de Fonds de SGSS (Société Générale Securities Services). Encadrement d'une quinzaine de personnes.
Certifiée Black Belt Lean Six Sigma en décembre 2013
Expérience en Lean Management et Business Process Management
Certifiée PMI-PMP (Project Management Institute) depuis décembre 2009
Forte expérience en management de projet et gestion de portefeuille de projet

Mes compétences :
PMI / PMP
Lean 6 sigma
Lean management
Consulting
Management de projets
Management transversal
Project Portfolio Management
Organisation
Lean Six Sigma
Gestion de projet

Entreprises

  • Société Générale Securities Services - Head of Transformation, Projects and Organisation for the Fund Services Operations Division of SGSS

    Colombes 2014 - maintenant Au sein de la Direction SG Securities Services, rattaché au Directeur des services de fonds, a pour responsabilités : gestion du portefeuille de projets/ Budget Change de la Direction des services de fonds, supervision du pilotage d'une dizaine projets impactant la Direction, mise en place de démarches qualité et de pilotage de performance.
    Périmètre géographique couvert : France, Luxembourg, Italie, Allemagne, UK, Irlande.
    Encadrement d'une quinzaine de personnes basées à Paris, Nantes, Luxembourg, Irlande

  • SOCIETE GENERALE - Black Belt Lean Six Sigma Project Manager & BPM for Global Transaction & Payment Services

    PARIS 2011 - 2014 Au sein de la Direction des Paiements domestiques et internationaux, rattaché au Chief Process Officier, assure les missions transversales suivantes :
    - projets d'optimisation de processus sous Lean Six Sigma. Certifcation Black en cours.
    - projets d'amélioration continue (Lean Management)
    - mise en place et animation du pilotage des processus (Business Process Management)

  • Société Générale - Responsable gouvernance informatique et portefeuille de projets

    PARIS 2007 - 2010 Mise en place de la gouvernance informatique de la Direction des Services Financiers Spécialisés composée de 6 lignes métiers (location véhicules longue durée, crédit à la consommation, financement de biens d'équipements, leaisng informatique, assurance vie et assurance IARD) et des 50 filiales

    Mise en place d'une gestion de portefeuille de projets IT (gouverance, processus et implémentation de la solution progicielle HP PPM)

  • Société Générale - Responsable Qualité et Performance

    PARIS 2005 - 2007 Mise en place d'un dispositif de pilotage de performance de la DSI de la Banque de détail

    Mise en place d'un dispositif d'assurance qualité en vue de l''amélioration continue des processus informatiques de la DSI de la Banque de détail

  • Orgaconsultants - Consultant en management et organisation

    2000 - 2005 Une dizaine de missions dans le secteur bancaire et les services

    Principaux sujets : diagnostic, Organisation et Processus, pilotage de projets, Stratégie et performance (tableaux d bord de direction, Balance Scorecard ...),


    Principaux clients : Banques Populaires, BNPP Switzerland, Société Générale, Banque de France, Groupama, France Télécom Mobil Services,

Formations

  • ESCP-EAP, European School Of Management

    Paris 1999 - 2000 Mastère Management 3 ème cycle

    Management général de l'entreprise
    Finances
    Contrôle de gestion
    Marketing
    Qualité

  • ENSIGC (Toulouse)

    Toulouse 1996 - 1999 ingenieur

    option mecanique des fluides à l'ENSEEIHT

Réseau

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