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Alexandre DAUCHET

Vert-le-Grand

En résumé

Mes compétences sur ces dernières années se sont développées sur les aspects "projets". Elles s'articulent autour de la conception, de la réalisation et par son suivi.
Elles s'accompagnent de la gestion des équipes à l'atteinte des objectifs.

Conjuguées à la bonne connaissance et pratique des systèmes d'informations. Aussi bien sur les SGBD ERP Requêteur Décisionnel et programmation VBA.

J'ai par ailleurs un attrait certain pour la mise en place de nouvelles organisations et sur l'analyse des impacts de tranversalités structurelles et quantitatives

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion
Budgétisation
Visual Basic Excel
Access et SQL

Entreprises

  • ITM LAI - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Vert-le-Grand 2012 - maintenant Accompagnement des Bases Logistiques.

  • CROIX ROUGE Française - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Paris 2011 - 2012 Au sein de la Région Nord Ouest, j'accompagne les opérationnels à la mise en place d'outils de pilotage sur les secteurs de soins, aide à domicile, personnes âgées, personnes handicapées et formation.

    Elaboration et constitution des dossiers de Financement à destination des Collectivités locales.

  • IRFFE - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    2009 - 2011 Association ayant pour activité la Formation dans le secteur Social et financée à 80% par le Conseil Régional.
    Afin de garantir l'équilibre de son fonctionnement, ma mission principale réside dans la fiabilisation et la tracabilité des flux administratifs et financiers. Elle s'est accompagnée des phases tel que :

    - Rédaction et application des procédures administratives et financières,
    - D’affecter analytiquement et in fine les charges de fonctionnement et d’accompagner le Service Comptable en ce sens,
    - De produire les Budgets, forecasts et Reportings mensuels,
    - De constituer en adéquation avec les dispositifs de formations des outils de pilotage, d’en assurer son suivi et de préconiser les actions correctrices,
    - De développer le SI en collaboration avec la DSI,
    - De répondre sur la partie financière aux appels d’Offre et Projets.

  • ELIOR - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Courbevoie 2006 - 2009 Mission principalement axée sur :

    - Activité : Analyse Business selon les offres et les incidences calendaires,
    - Productivité : Analyse quotidienne et préconisation sur la GRH,
    - Terrain : Force de proposition et élaboration de tableaux de bord ludiques à la demande des Managers,
    - Budget : Forecasts mensuels et élaboration du Budget d’exploitation et financiers.

  • MORY GROUP - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    1996 - 2006 (Paris) De juin 2004 à décembre 2005
    SMART FLOW (Fabrication, Vente et Location de palettes plastiques via système RFID)
    Directement rattaché au Directeur Général, j’ai effectué les fonctions suivantes dans une démarche de développement d’une jeune Start-Up avec une croissance à 2 chiffres :

    - Contrôleur de Gestion (Commercial, industriel et de services),
    - Responsable Comptable,
    - Responsable Logistique (planification, ordonnancement, gestion des livraisons et SAV),
    - Commercial avec un portefeuille de 500k€ lié aux postes de Responsable Logistique.

    CONTROLEUR DE GESTION OPERATIONNEL (Tours) De juillet 2002 à mai 2004

    - Productivité : Benchmarking des sites et propositions de leviers d’amélioration ,
    - Gestion : Analyse, suivi budgétaire et déterminations des actions correctrices en cas de dérives,
    - Budget: Elaboration forecasts ET budgets.

    CONTROLEUR DE GESTION (Le Mans) De Janvier 2001 à juin 2002
    - Elaboration, validation et contrôle Budgétaire.
    - Consolidation comptes.
    - Audits gestion Centre de profits.

    CHEF DE SERVICE REPORTING (Amiens) De Juillet 1999 à décembre 2000
    - Management d’une équipe de 6 personnes,
    - Contrôle et validation des Reportings de gestion.

    CHEF DE SERVICE RISQUE ET CONTENTIEUX (Amiens) De Juillet 1997 à juin 1999
    - Management d’une équipe de 5 personnes.
    - Scoring et Benchmarking Risk des débiteurs.

    CHARGE DE COMPTE CLIENT (Amiens) De Décembre 1996 à Juin 1997

  • DBMS - COMPTABLE UNIQUE

    1996 - 1996

  • SACRE COEUR - Surveillant d'internat

    1995 - 1996

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