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Alexandre FEDOROFF

Paris

En résumé

- Directeur des Opérations Groupe People&baby
- Directeur des Opérations France Groupe BABILOU
- Directeur des Programmes & Opérations VITALAIRE France 2010/2011
- Directeur des Opérations GENERALE DE SANTE DOMICILE 2007/2009
- Directeur de département MOA GENERALE DE SANTE 2005/2007
- Manager conseil en management & organisation : ATOS CONSULTING 2001/2005, DELOITTE CONSULTING 1997/2000
- Directeur administratif et financier adjoint (SOGEA Maroc, groupe VINCI)1995/1997
- Programme Phileas (HEC executive Management)
- Gestion de projet, organisation, Restructurations, Centres de Services Partagés
- Audit et conseil en organisation et systèmes d’information
- Certifié SAP modules Finances/Contrôle de gestion - SIEBEL,
- Diplômé de Audencia (ESC Nantes Atlantique), majeure finance d’entreprise.
- Anglais courant, Espagnol lu, écrit, parlé

Mes compétences :
Direction générale

Entreprises

  • People and Baby, le Sens de l'Enfance - Directeur des Opérations

    Paris 2014 - maintenant Spécialiste de la conception et de la gestion de crèches privées pour les entreprises et les collectivités. Secteur de la Petitice Enfance.
    Réseaux de 200 crèches sur le territoire national
  • Groupe Babilou - Directeur des Opérations

    2011 - 2014 Spécialiste de la conception et de la gestion de crèches privées pour les entreprises et les collectivités. Secteur de la Petitice Enfance.
    Réseaux de 200 crèches sur le territoire national.
  • Vitalaire France (groupe Air Liquide) - Directeur des Programmes & Opérations

    2010 - 2011 120 M€ de CA en 2010, 850 personnes
  • Générale de Santé Domicile - Directeur des Opérations

    Paris 2007 - 2010 Directeur des Opérations Générale de Santé domicile – Membre du comité de Direction
    31 agences présentes sur l’ensemble du territoire national : prestation médico-technique à domicile sur les métiers du respiratoire, de la perfusion et de la dépendance, 42M€ en 2009, 330 personnes
    - Participer à la définition de la stratégie et des plans d’action
    - Participer à la réalisation des business plan pluri-annuels, du budget annuel et analyser le reporting
    - Garantir le fonctionnement des agences et optimiser l’organisation opérationnelle et commerciale
    - Superviser, coordonner et animer les référents régionaux et les directeurs d’agences
    - Intégrer (croissance externe) et déployer les nouvelles agences
    - Mettre en œuvre la restructuration de GDSD (intégration des 9 entités juridiques, harmonisation sociale et juridique et opérationnelle)
  • Générale de Santé - Directeur de missions

    Paris 2005 - 2007 Directeur de Missions:
    - Conseil en organisation :
    o Directeur de projet restructuration du Pôle Domicile Générale de Santé (300 salariés, 50M€ CA, +30 agences).
    - Conseil en systèmes d’information : pilotage, conception, optimisation :
    o Aligner le SI avec la stratégie et les enjeux du groupe : Schéma Directeur SI
    o Concevoir un système d’information répondant aux besoins des opérationnels et fonctionnels du siège et des établissements (17 000 pers. 6 branches d’activité, Plus de 150 établissements)
    - Missions d’audit interne (organisation, gestion de projets, Systèmes d’information (ref. Cobit))
  • Atos Consulting - Manager

    2001 - 2005 GENERALE DE SANTE – Directeur de projet Mise en œuvre CCAM/T2A & étude CSP finance
    - Directeur de projet dans le cadre du déploiement de la réforme CCAM/T2A (pilotage des chantiers Finance, RH, SI, Juridique et formation)
    - Chef de projet dans le cadre de l étude d’opportunités pour la mise en place d’un CSP comptabilité & recouvrement – réalisation du business case et scénarii d’organisation
    o Mise en œuvre du CSP gestion du recouvrement.

    LEXMARK – Directeur de projet Europe pour l’harmonisation WW de l’évaluation fournisseurs et de l’optimisation de la qualité des produits (Supply chain) :
    - Définition et harmonisation des processus d’évaluation fournisseurs et des indicateurs de pilotage (définition d’une balance Scorecard et mise en oeuvre)
    - Analyse des processus de retour produits et composants sur l’ensemble de la supply chain et identification des indicateurs de performance
    - Etude sur la mise en place d’un outil d’analyse sur la base d’un entrepôt de données Mondial
    - Préparation des Business cases

    IRD – Directeur de projet dans le cadre de la refonte du système d’information (Finances et Ressources Humaines) de l’institut de Recherche pour le développement :
    - Pilotage du projet ( définition et suivi du planning, livrables, assurance qualité projet)
    - Rédaction du programme fonctionnel détaillé et gestion de l’appel d’offre
    - Réalisation du plan d’urbanisation des systèmes d’information

    MMA - Maîtrise d’ouvrage dans le cadre du projet d ‘acquisition et de fusion de Winterthur France :
    - Chef de projet finance, comptabilité et contrôle de gestion : audit de l’existant, définition de l’organisation cible et du plan de mise en œuvre

    Démarches commerciales diverses :
    - Rédaction de propositions commerciales
    - Réponses aux appels à candidatures
    - Démarches commerciales
  • Deloitte Consulting - Consultant

    Puteaux 1998 - 2001 Renault Crédit International – Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la refonte des processus de Location longue durée et leasing des entités européennes du groupe – chef de projet
    - Définition, modélisation et harmonisation de best practices
    - Animation de groupe de travail, création de business print
    - Définition de tableaux de bord et outils de pilotage
    - Formation et assistance des utilisateurs clés à la conduite du changement.

    General Motors Acceptance Corporation – Mise en œuvre SAP R3 FI/CO – Chef de projet SAP
    Mise en œuvre et déploiement européen (19 pays, 26 sociétés) d’une solution commune sur SAP de comptabilité générale et auxiliaire, de consolidation, de gestion des immobilisations :
    - Analyse et formalisation des besoins fonctionnels, centralisation des spécificités nationales
    - Paramétrage du système pour l’ensemble des modules GL, AP, AA,
    - Détermination des scénarii de déploiement et de mise en production
    - Elaboration des test unitaires et rédaction de la documentation.

    Whirlpool : Mise en œuvre SAP FI/CO – chef de projet SAP
    Mise en oeuvre et roll out du progiciel intégré SAP en Europe (3 pays) :
    - Refonte des processus (comptabilité générale et auxiliaire et gestion de crédits)
    - Centralisation des spécificités nationales et rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Configuration des modules FICO , formation et assistance des utilisateurs clés

    Chaîne de distribution de cosmétiques Douglas – Mise en œuvre SAP FI/CO
    Mise en oeuvre du progiciel intégré SAP en France ; Comptabilité générale et gestion de trésorerie :
    - Détermination des processus cibles,
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Configuration des modules FICO, formation et assistance des utilisateurs clés
  • SOGEA (groupe VINCI) - Resp. Administratif et financier

    1994 - 1996 Responsable Administratif et financier :
    - Comptabilité générale, auxiliaire et trésorerie d’une société de prestation de main-d’œuvre (CA 15 MF)
    - Mise en place et suivi du système de gestion des immobilisations
    - Mise en place et suivi de la comptabilité analytique (chantiers)

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