Mes compétences :
Organisation
Lean management
QSE
Management d'équipe
Entreprises
Eurotab Operations
- Responsable de Production
2015 - 2015- Remplacement du responsable de production sur un site de production durant 4 mois.
- Management d’un atelier de 25 personnes, 6 lignes de production.
- Obtention des résultats sur objectifs TRG, Sécurité et QCD.
Eurotab Operations
- Responsable Qualité & Lean
2009 - maintenant- Management d'équipe - 6 personnes.
- Gestion de budgets frais généraux et investissements - 400K€ annuel.
LEAN MANAGEMENT :
- Structuration et mise en œuvre de la démarche Lean. (comité de pilotage - VSM - AIC - PDCA - 5S - SMED - Standardisation - 5M - Pareto - 8D - AMEDC ...)
- Animation de groupes de résolution de problèmes
QSE :
- Management du service
- Contact client : gestion des cahiers des charges, litiges, audits, plans d’actions.
- Pilotage du système normé en intégré QSE, Certification ISO9001 v2015 - ISO14001 v2015 - OHSAS 18001 – BRC.
- Audits terrain, systèmes, fournisseurs, filiales à l’étranger.
2007 - 2009- Pilotage de chantiers Kaizen de 3 à 12 personnes.
- Standardisation du TRG entre 2 sites et mise en place sur filiale à l’étranger.
Eurotab Operations
- Technicien QSE
2004 - 2007- Responsable métrologie
- Gestion des contrôles règlementaires SE.
- Traitement des dysfonctionnements et référent QSE sur un des sites du groupe. (anomalies, incidents, accidents, audits, contrôles, animations)
- Pilotage d'audits clients, déplacements en clientèle France et étranger.
MFLS Forezienne
- Animateur Qualité
1998 - 2004- Management opérationnel de 1 technicien.
- Sous la responsabilité du Directeur Industriel, création de la fonction qualité et mise en place d’un système qualité basé sur la norme ISO9001.
- Mise en place et pilotage du processus de gestion des retours clients et prise en garantie.
- Amélioration du flux sur un processus administratif.
- Mise en place d’autocontrôles aux postes et d’indicateurs de performance qualité.
