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Alexandre LE BRAS

AMILLY

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En résumé

Responsable magasin logistique pour la rechange automobile depuis décembre 2011.
Optimisation de réception, préparation de commande et ligne de conditionnement.

Mes compétences :
Gestion des stocks
Organisation
Amélioration continue
Conditionnement
Kanban
Ordonnancement
Gestion de projet
Management
5S
Lean IT
Qualité
Informatique

Entreprises

  • Hutchinson rechange auto - Responsable magasin logistique

    2011 - maintenant manager d'une équipe de 15 personnes pour réaliser le conditionnement, la préparation et l'expédition de produit lié à la transmission et l'antivibration pour le marché de la rechange automobile indépendante

  • Hutchinson snc - Technicien gestion de la production

    Paris 2008 - 2011 Technicien gestion de la production pour un atelier de production de feuilles de caoutchouc et amélioration continue de la production en utilisant différents outils du lean manufacturing(5S, kanban, gestion des flux,standadisation, vsm...)

  • Andopack - Responsable plannification ordonnancement

    Bleneau 2007 - 2007 Responsable planning ordonnancement pour des lignes de conditionnement manuelles et automatisées, thermoformage, mise sous blister.

  • Hutchinson snc - Technicien organisation de la production

    Paris 2007 - 2008 Technicien de production dans l'activité caoutchouc industriel pour analyser et réorganiser les flux de production d'un atelier, préparer l'intégration de la GPAO, déploiement d'une supervision (MES)

  • HUTCHINSON snc - Technicien développement

    Paris 2006 - 2006 Technicien développement activité transfert de fluide. Mise en place d’une codification unique des composants achetés pour tous les sites européens du groupe.

  • PROMA FRANCE sas - Technicien ordonnancement

    2005 - 2005 Technicien ordonnancement et planification pour des lignes d’assemblage de sièges automobiles

  • Micro-contrôle - Technicien gestion de production

    2000 - 2005 Technicien gestion de production pour des produits de micro positionnement et antivibratoire.
    Ordonnancement d’un atelier de montage.
    Management d’une équipe de magasiniers et d’opérateurs.
    Gestion des approvisionnements et des stocks.
    Pratique GPAO (MRP) et tableaux de bords.

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