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Alexandre LE PAUTREMAT

LYON

En résumé

Actuellement chef de projet chez un CMO (Patheon) je manage une équipe pluridisciplinaire afin de réaliser des transferts de produits en respectant les timelines, les budgets définis et en assurant les relations clients. Cela me permet également d'enrichir mon expertise dans les formes solides et liquides non stériles.

Mon expérience précédente en tant que manager d'une équipe de fabrication m'a appris à gérer un groupe afin d'accomplir les objectifs du service tout en respectant de fortes exigences qualité.

Mes compétences :
Production
Qualité
Management
LEAN Manufacturing
Industrie pharmaceutique
Pharmacie
Biotechnologies
Gestion de projet

Entreprises

  • Patheon - Chef de projets transfert technologies

    2014 - maintenant # Gestion de projets:
    - Coordonne plusieurs projets simultanément:
    - Spray nasal
    - Suspension
    - Packaging capsules molles
    - Comprimés
    - Assure l'interface opérationnelle entre les clients et Patheon (en anglais)
    - Coordonne l'activité des différents services du site impliqués dans les transferts: production, contrôle qualité, technique, réglementaire, validation, qualité..
    - Définit le planning des transferts, assure son suivi et alerte sur les écarts
    - Collabore à la cotation des transferts

    # Transfert de production:
    - Mise au point de procédés robustes, conformes aux attentes du client, du site et à la réglementation en vigueur
    - Suivi de la production des lots d'essai et de validation
    - Optimisation du process de production dans une optique d'économies
    - Environnement réglementaire: GMP, FDA

  • Vifor Pharma - Superviseur Production

    2013 - 2014 # Management d'une équipe de 30 personnes:
    Rôles:
    - Allouer les moyens humains et matériels afin de respecter le planning de fabrication, suivi des KPI (schedule adherence, Right first time)
    - Assurer la qualité des produits fabriqués via le respect des BPF et des procédures
    - S'assurer du respect des règles d'hygiène et de sécurité

    # Responsable du pôle Granulation:
    - Création du Projet GRAVITY (Granulation Vision Type): Projet d'amélioration de la productivité, de la reproductibilité process, de la qualité et de l'ergonomie au poste de travail
    - Animation hebdomadaires des séances Kaizen
    - Gestion des projets d'amélioration continue
    - Management des référents du secteur (technique, 5S, MBR)
    - Recrutement du personnel nécessaire au secteur
    - Fixer les objectifs annuels des collaborateurs et assurer leur suivi

    # Préparation des audits
    # Fonction de délégué Assurance Qualité: Déviations, analyses de risques et CAPA
    # Responsable du projet Boite à idées
    # Relecture des dossiers de lots

  • Laboratoire NOVARTIS SA, Huningue - Support Fabrication

    2012 - 2012 Mise en place d'audits hebdomadaires dans les locaux de fabrication et suivi des actions correctives.

    Poursuite des missions effectuées au cours de mon stage.

  • Laboratoire NOVARTIS SA, Huningue - Stagiaire Fabrication

    2012 - 2012 Stagiaire au service fabrication de formes sèches et pâteuses:
    - Suivi des projets d'investissement du service fabrication, rédaction de cahiers des charges, analyses de risques, contacts avec les fournisseurs.
    - Prise en charge de la rédaction d’investigations
    - Gestion des problématiques quotidiennes liées à la production et mise en place d'actions correctives.
    - Etude de la capabilité des presses à comprimer.

  • Laboratoire GUERBET, Aulnay-sous-Bois - Stagiaire assistant Responsable de production

    2011 - 2011 Stage en production : préparation et conditionnement primaire de formes
    injectables :
    - Participation au chantier « test d’intégrité » de filtres utilisés lors du remplissage
    - Réalisation et suivi des actions lors du passage de ZEC à ZAC D
    - Prise en charge de l’amélioration du bionettoyage au préparatoire
    - Participation au chantier « maitrise de la contamination sous flux » via la méthode HACCP
    - Création de fiches sécurité au poste de travail.

  • Laboratoires SERVIER Industrie, Gidy - Stagiaire assistant Responsable de conditionnement

    2010 - 2010 Amélioration continue au niveau de l’atelier de conditionnement de formes sèches.
    - Investigation sur le principal outil d’analyse : la TPM. Formation du personnel
    - Suivi et analyse des comprimés cassés sur une des lignes de conditionnement
    - Mise en place de la démarche 5S

  • Faculté de Pharmacie - Président Capindus Rennes

    2009 - 2010 Organisation du Forum des Industries de la Santé du Grand Ouest le 13 octobre 2010 à la faculté de Pharmacie de Rennes (350 étudiants)

    www.capindus.com

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