Lyon
Enseignant et conseil en management, gestion et stimulation du potentiel humain.
Responsable du Master 2 CIPG (Certification Intégrée et Performance Globale. Ex-SIEC) - Master spécialisé pour les Responsables, Managers et Consultants dans les domaines QHSE, SMI avec une expertise managériale et une prise de hauteur en termes de gestion.
Intervenant Conseil et Formateur pour la conduite du changement (notamment entreprises industrielles et de services, associations dans le milieu médico-social) à l'Institut de Socio-Économie des Entreprises et Organisations (ISEOR) depuis plus de 9 ans.Array
Notre laboratoire de recherche accompagne depuis plus de 40 ans et a co-construit ses outils de manière scientifique avec plus de 1850 entreprises et organisations pour améliorer les performances sociales et économiques.
---
Mes convictions en tant que professionnel, enseignant et formateur :
Nos étudiants sont les managers de demain et les professionnels d'aujourd'hui cernent mal l'importance du management (mot galvaudé) en termes de performance ce qui nécessite un ancrage extrêmement pragmatique et une pédagogie impliquante.
Vous pouvez me contacter si :
Coté professionnel : - vous cherchez à développer votre entreprise ou organisation, en maîtriser mieux les coûts (cachés) et créer de véritables équipes, socialement responsables, encadrés par des managers plus compétents.
Coté enseignement : - vous êtes en recherche d'étudiants en contrat de professionnalisation (ou stage).
Un accompagnement se déroule en deux axes principaux :
- la formation et l'accompagnement des cadres et direction au management à l'aide d'outils simples de management.
- la conduite de processus de changement avec diagnostic de dysfonctionnements et groupe de projet impliquant toutes les catégories de personnel et stimuler le potentiel de développement des organisations.
Nous travaillons systématiquement en équipe d'intervenants expérimentés et connectés aux réalités du terrain.
---
Thèse « Reconnaissance et performance : proposition du concept de reconnaissance activatrice et d’un modèle intégrateur » - Mention « Très honorable avec les félicitations du jury » - Thèse proposée par le jury et nominée au prix de thèse de l’université Jean Moulin Lyon III.
Thèmes de recherche : reconnaissance, récompense, performance, sens au travail, équité, approche transdisciplinaire.
Quelques publications récentes :
Roche A. (2016), Influence of the Size Organizations on Recognition Expectations in Small Organizations, Actes du Colloque Academy of Management, août, Anaheim (États-Unis).
Roche A. (2015), « Définition de deux systèmes dialectiques de reconnaissance présents au sein des organisations », RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 2015/3 (n° 17), 20-44.
Roche A. (2015), La récompense : un positionnement ambigu entre les mondes marchand et non marchand, Actes du Colloque AGRH, Novembre, Montpellier.
Roche A. (2014), « La recherche-intervention comme révélatrice des dimensions des pratiques de reconnaissance dans les organisations. », @GRH 4/2014 (n° 13) , 11-42.
Roche A. (2014), « Le manager exigeant et reconnaissant », Colloque AGRH, novembre, Chester (Angleterre).
Mes compétences :
Reconnaissance au travail et performance
Formation en management
Gestion des compétences
Gestion du temps
Formalisation et déclinaison stratégique
Animation de réunions
Gestion des comportements
Qualité, sécurité et environnement
Gestion d'équipe
Gestion des ressources humaines
Conduite du changement
Gestion de projet
