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Aline GODIN

PARIS

En résumé

- Réalisation de travaux prévisionnels (budget, plan, nouveaux projets..), comptabilité, audit, reporting
- Création et suivi des indicateurs de performance (KPIs), analyse et propositions
- Approche « business partner » - capacité à passer du stratégique à l'opérationnel
- Compréhension des enjeux clés (cibles, production, distribution) des biens et services haut de gamme
- Management : 3 personnes en continue, 10 personnes en mode projet

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Finance
Planification
Industrie
Business partner
Finance d'entreprise
Finance de marché
Analyste financier
Communication
Microsoft Excel
Audit
budgets
Sage Accounting Software
SAP FI
SAP CO
SAP
Oracle BI
Oracle
International Financial Reporting
Consolidations

Entreprises

  • Société Générale - Contrôleur de gestion

    PARIS 2015 - maintenant

  • PERNOD - Groupe Pernod-Ricard - Comptable

    2014 - 2015 - Travaux de clôture : rapprochement de la balance auxiliaire et de la comptabilité générale, reporting des "capex", cca...
    - Travaux quotidiens et reporting des achats stockés, non stockés et immobilisations
    - Retraitements sur Excel des extractions JDE et analyses

  • PERNOD - Groupe Pernod-Ricard - Contrôleur de Gestion

    2014 - 2014 - Actualisation du modèle de prévision (7 exercices)
    - Cadrage de l’historique et estimations des différents outils (Excel, Oracle Business Intelligence, Oracle Hypérion)

  • Transatlantique Gestion - Responsable Reporting et Communication de la gestion

    2011 - 2011 - Supervision et coordination de reporting mensuel de gestion et rationalisation de la gamme de fonds
    - Modélisation du calcul du nouvel indice AMF pour le contrôle interne

  • Fidelity International - Responsable Stratégie et Développement

    Paris 2003 - 2004

  • Fidelity International - Responsable Marketing des Conseillers Financiers Indépendants (CFI) – 80 % de l'encours géré

    Paris 2001 - 2003

  • Fidelity International - Responsable Marketing Internet (3 sites – 60 k€ par campagne)

    Paris 2000 - 2007

  • FIDELITY INVESTISSEMENTS - Responsable Stratégie et Développement

    2000 - 2008

  • Cortal - Responsable Marketing Internet

    1998 - 2000

  • Banque Cortal - Chef de Marché fidélisation - clients retail haut de gamme (20 % des clients - 80 % de l'encours)

    1995 - 1998

  • Banque Cortal - Contrôleur de Gestion corporate et des OPCVM

    1992 - 1994 - Gestion des budgets, actualisation, plan à 3/5 ans, projets, estimation financière de chaque activité
    - Economies de 10% des dépenses (Cortal – 30 Md’€ de budget, 100 personnes)
    - Reporting mensuel de l’activité et des produits distribués (suivi des ratios, analyses et recommandations)
    - Missions d’audit interne : qualité de la gestion des ordres des clients, analyse des coûts, …
    - Communication financière : reporting actionnaires, communiqués et dossiers de presse…

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Réseau

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