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Ania EDLINGER

SCEAUX

En résumé

Expérience acquise dans des sociétés de la pharmacie, la chimie, l'agro-alimentaire et du logement social dans des fonctions d'organisation achats.

Conduite du changement, organisation et rationalisation des processus et des SI achats : achats production, achats hors production et contrôle budgétaire, réorganisation des achats, réglements fournisseurs, gestion des stocks.
Connaissance des outils tels que Computron, Lotus-Notes, BPCS, SAP MM...

Mes compétences :
Achats
Achats Transports
Aménagement du territoire
Banques
Chimie
Logistique
Marketing
Marketing pharmaceutique
MBA
Organisation
Pharmacie
SAP
SAP MM
Systèmes d'Information
Transports

Entreprises

  • APHP Assistance Publique des Hôpitaux de Paris - Chargé de mission Conduite du Changement Déploiement SAP

    2008 - maintenant Mise en place de SAP à la centrale des Achats de l'APHP, aux hôpitaux et aux activités transversales

  • Conseil - Consultant achats

    Angers 2007 - 2007 Mission d’adaptation de SAP MM pour la société Adoma ex-SONACOTRA : Classification des familles d’achats, procédures, manuels utilisateurs, formation.

  • Pfizer - Chef de projet informatique

    Paris 2001 - 2005 Création et mise en place de l’application Achats hors production et d’un contrôle budgétaire dans un contexte de fusions et d’acquisitions, interfacée avec les systèmes de comptabilité fournisseurs, des immobilisations, du suivi d’activité des forces de vente et de la gestion de la maintenance assistée par ordinateur.
    Résultats : 2000 utilisateurs répartis au siège et dans les usines ont été formés.

  • Pfizer - Ingénieur applications financières

    Paris 1997 - 2000 Création et mise en route des applications des demandes de chèques/honoraires médecins et des notes de frais ( incluant les relations professionnelles et les actions commerciales des forces de vente ).
    Résultats : Elaboration en ligne des notes de frais : 5000 utilisateurs. La totalité des demandes de chèques sont réalisées par les utilisateurs concernés.

  • Pfizer - Responsable comptable stocks & Immobilisations

    Paris 1995 - 1997 Responsable des stocks et des immobilisations dans un contexte de rachat et de fusion, de centralisation des activités comptables au siège et de remplacement des logiciels..
    Résultats : Intégration en 6 mois des stocks et des immobilisations des différentes sociétés acquises.

  • Pfizer - Ingénieur projets organisation

    Paris 1993 - 1995 Participation à la refonte de l’ensemble des systèmes d’information de l’entreprise.
    Analyse des domaines planification-production-achats-distribution dans le cadre de l’élaboration du schéma directeur et réalisation du mapping de toutes ses applications informatiques.
    Résultats : Proposition de plusieurs scénarios de l’ organisation des Achats chez Pfizer.
    Implémentation des logiciels EDIPHARM et MS-Project.

  • Pfizer - Ingénieur Méthodes et Organisation

    Paris 1990 - 1993 Mise en œuvre d’une application des achats de production et amélioration du progiciel de GPAO. Analyse de l’organisation de la Division Technique ( siège et usine ) . En charge de l’installation de micro-ordinateurs IBM et d’une station de travail graphique Macinstosh.
    Résultats : Utilisation de l’application Achats-Copics par les services Achats et planification

  • Bourjois-Chanel - Chef de service Gestion de la Production

    Paris 1989 - 1989 En charge du service de la planification (10 personnes ) et de la mise en place du progiciel de GPAO Prodstar.

  • Pfizer - Chef de service Comptabilité et Administration Usine

    Paris 1987 - 1989 Encadrement de la comptabilité de l’usine, du planning de la production et des achats hors production de l’usine ( 12 personnes )
    Résultats : Présentation annuelle à la direction générale du budget de l’usine.

  • Pfizer - Ingénieur Méthodes

    Paris 1985 - 1987 Mise en oeuvre d’un système automatisé de pesées et de stocks et chef d’atelier de production par intérim.

  • Kraft Foods France - Ingénieur industriel

    CLAMART 1983 - 1985 Réalisation de dossiers sur la planification de l’usine des bonbons Kréma à Reims et sur les améliorations à apporter aux lignes de fabrication de l’usine Hollywood de Montreuil. Mise en œuvre du transfert des chewin-gum 5 tablettes entre l’Italie et la Grande-Bretagne

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