Paris
Un DRH, ça sert à quoi ?
Il est responsable de la politique de recrutement, de la gestion des relations humaines et de management social de l'entreprise.
Certes, mais pour moi, IL EST BIEN PLUS QUE CELA.
Ce que j’ai appris d’essentiel peut se résumer dans ce dicton africain : « Si tu veux courir vite, cours tout seul. Si tu veux courir loin, marche avec les autres ».
La stratégie sociale n’est efficiente que si elle est un moteur pour relever les défis de l’entreprise. Dans mon métier, je mets en cohérence et fais évoluer les Hommes et les Organisations. Ainsi, je contribue activement aux choix stratégiques.
Les pratiques managériales, les compétences, le climat social, les coûts de production sont autant de domaines où j’interviens pour répondre aux impératifs de performance économique, de productivité et de dialogue social.
Résolument opérationnelle, je suis à l’écoute des équipes. Je collabore étroitement avec les managers et leur apporte soutien et conseil.
Enfin, cela je l’ai vécu dans ma plus belle expérience, celle au sein de Médipsy, je n’agis jamais sans donner du sens. Des grands projets en faveur du travail des personnes handicapées aux plus petits tableaux de bord de masse salariale, je veille à faire participer les collaborateurs et à responsabiliser l’entreprise.
Mes compétences :
Ressources humaines
Droit social
Controle de gestion sociale
Conduite du changement
Gestion de projet
Formation
