Anne-Sophie CHEVIGNY

En résumé

Entreprises

• Mairie d'Asnières-sur-Seine - Directrice de l'Education et de l'Enfance

  2014 - maintenant Ressources Humaines : Responsable directe d’une équipe de 15 agents de catégorie A, B et C (filière administrative) et indirecte d’une équipe de 350 agents (150 agents de service et 200 animateurs titulaires)
  
  Gestion administrative, financières et budgétaire : Elaboration et suivi des marchés publics (23 marchés et 1 DSP) et du budget (dépense de 5.6 millions d’euros annuel) de la direction
  
  Gestion de Projet et accompagnement au changement : Mise en œuvre de la réforme des rythmes scolaires et installation d’un système de préinscription des familles pour les temps périscolaires
  
  Assistance et conseils aux élus : Elaboration de synthèse au profit des décideurs

• Mairie d'Asnières-sur-Seine - Directrice Adjointe - Direction de l'Education et de l'Enfance

  2012 - 2013 Ressources Humaines : responsable d'une équipe de 6 agents (catégorie C)
  
  Gestion et suivi des conseils d'écoles
  
  Coordination des travaux des écoles et des centres de loisirs en lien avec la Direction du Patrimoine
  
  Suivi de la DSP (Délégation de Service Public) restauration scolaire conclu pour 7 ans (contrat de 5 millions d'euros). Vérification de la bonne application des clauses du contrat et mise en oeuvre de pénalités si besoin
  
  Organisation des classes environnement, séjours et mini-séjours : Suivi du marché. Coordination administrative. Lien avec les familles
  
  Gestion de projets : Mise en oeuvre de la réforme des rythmes scolaires. Recueil de la commande politique. Animation de réunions en présence des différents partenaires (directions scolaires, animateurs des centres de loisirs, parents d'élèves, associations)
  
  
  

• Mairie de Nanterre - Chargée Emploi Formation

  Nanterre 2010 - 2012 GPEC : En coordination avec les directions opérationnelles et dans l'objectif de favoriser la mobilité des agents : rédaction d’un référentiel de compétences pour les métiers des filières administratif, santé et technique.
  
  Recrutement : élaboration des profils de poste, diffusion des annonces, sourcing, entretien, proposition salariale, négociation.
  
  Formation : Organisation des formations sécurité (CACES, Gestes et postures...). Recueil et étude des besoins. Rédaction du cahier des charges, sélection de l’organisme. Suivi logistique des formations. Evaluation à chaud et à froid des formations. Bilan.
  
  Référence « Handicap » : Actions de sensibilisation des directions sur l’accueil d’agents handicapés en partenariat avec le pole santé social : organisation de journées thématiques, participation à des salons, accompagnement des agents en reclassement professionnel.

• Mairie de Nanterre - Direction de l'enfance - Responsable Ressources Humaines, RRH

  2009 - 2010 Responsable d’une équipe de 4 gestionnaires RH au service des 200 titulaires et 400 contractuels et vacataires de la Direction de l’enfance. Coordination générale des Ressources Humaines.
  
  Coordination des actions de recrutement, formation, paye, gestion des, carrières, organisation du temps de travail,
  
  Gestion des relations sociales,
  
  Participation aux travaux de la DRH sur la réduction de l'absentéisme. Rédaction d'une procédure de recrutement.
  
  clés: management, paye, recrutement, plan de formation, gestion des carrières, relations sociales

• Lyonnaise des Eaux - Apprentie - Chargée de missions RH

  Coubervoie 2007 - 2008 Ingénierie formation : Mise en œuvre et application du plan de formation. Création de formations présentielles et à distance. Plan de communication. Suivi des évaluations à froid.
  
  Communication : Conception de 2 guides informatifs sur la formation à destination des managers (les impliquer dans le processus Compétences et Formation) et des commerciaux (la formation comme argumentaire de vente auprès de nos clients).
  
  Animation de groupes de travail sur les bonnes pratiques managériales identifiées à partir du baromètre social biannuel. Proposition de pistes d’amélioration.
  
  E-learning : étude des enjeux et modalités de déploiement à Lyonnaise des Eaux. Analyse des attentes des parties prenantes. Benchmark. Rédaction d’une note stratégique.

• Hôpital privé Clairval (Marseille) – Groupe Générale de Santé - Chargée de missions RH et Qualité

  2007 - maintenant Optimisation des processus RH (Recrutement, accueil/intégration, gestion administrative du personnel). Audit. Identification des problèmes. Résolution.
  
  Recrutement : Elaboration d’une grille d’entretien et d’un mode opératoire récapitulatif des documents administratifs nécessaires à l’embauche.
  
  Accueil/intégration : Création et organisation de journées d’intégration pour les nouveaux embauchés infirmiers. Rédaction d’un livret d’accueil.
  
  Droit social : Veille juridique et réglementaire. Conseil aux opérationnels. Suivi des dossiers prud’homaux. Préparation des élections CE et DP.

Formations

• Paris II Pantheon Assas CIFFOP

  Paris 2007 - 2008 gestion des ressources humaines, gestion, management

• Université Lyon 3 Jean Moulin IFROSS

  Lyon 2006 - 2007

• University Of Leicester (Leicester)

  Leicester 2005 - 2006 Master 1 de Droit Public délivré par l'Université Jean Moulin Lyon III par validation des résultats obtenus à l'Université de Leicester (année Erasmus)

• Université Lyon 3 Jean Moulin

  Lyon 2002 - 2005

• Lycée Notre Dame De Mongre

  Villefranche Saone 2001 - 2002 Baccalauréat Economique et Social (ES)

Réseau

• Ferréol HOPPENOT

• Guillaume DU CHAFFAUT

• Jean-Noël CUCCHI

• Marie DEVIENNE

• Marion LAFFORGUE

• Nolwenn OLLIVIER-PHILIPPE

• Sophie KLAY

• Thermes LÉO

• Véronique LELEU