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Anthony COULONNIER

villeneuve d'ascq

En résumé

La stratégie d'entreprise m'anime au quotidien dans la recherche du résultat et de la création de valeur pour l'entreprise.
Cela constitue également mon carburant dans le management de mes équipes.
C'est à travers les fonctions administratives supports (contrôle de gestion, finance, comptabilité, juridique & SI) que mon expérience s'est forgée dans un contexte d'optimisation/compétitivité et/ou de gestion du changement.
J'ai pu développer un positionnement réel de "business partner" avec les équipes commerciales et marketing.
Mes principales caractéristiques de personnalité :
Organisateur méthodique et rigoureux
Analyse, synthèse et curiosité d'esprit
Sait déléguer et responsabiliser
Sens de l'engagement et des responsabilités
Loyal et respectueux

Mes compétences :
Management des Hommes
Systèmes d'Information
Audit
Trésorerie
Contrôle de gestion
Management de projet
Pilotage

Entreprises

  • MIDAS

    villeneuve d'ascq maintenant

  • Groupe Bourdoncle - Directeur Administratif et Financier

    2017 - maintenant

  • Emova Group - Directeur Financier

    PARIS 8 2014 - 2017

  • Groupe Monceau Fleurs - Directeur Administratif et Financier Adjoint

    2013 - 2014

  • Groupe Monceau Fleurs - Directeur du Contrôle de Gestion

    2011 - 2012

  • Midas Europe - Manager de projets Finances & Business Développement

    WASQUEHAL 2009 - 2011 Mission : définir et mettre en place une politique de business développement
    Réalisations :
    . Feuille de route du projet de refonte du Système d’Information siège :
    - Diagnostic des processus comptables, de gestion et des achats.
    - Valorisation objectifs, ROI, planning et groupe projet.
    . Mise en place d'une "market review" avec une nouvelle nomenclature des produits et services : De N-4 à Réel / Révisé / Business Plan à 3 ans / Vision à 10 ans
    . Réalisation des études et de la duplication des projets (19) de business développement au niveau européen
    . Optimisation de la supply chain : mise en place d'une centrale de distribution (pneumatique Midas) européenne au niveau du back office avec résolutions de problématiques fiscales & juridiques.

  • Midas France - Contrôleur Financier

    2007 - 2008 Mission : garantir la production et la diffusion de l'information adaptée aux besoins de l'entreprise
    Management de 13 personnes
    Réalisations :
    . Réorganisation de la comptabilité par processus orientés clients : succursales, franchises, siège : baisse significative des effectifs et des coûts.
    . Création de la cellule Audit : mise en place d’un référentiel sur la gestion d’un centre Midas et lancement de la cartographie des risques.
    . Supervision de la trésorerie avec réalisation d’un modèle prévisionnel à 3 mois.
    . Suivi des investissements et des financements mise en place d'une politique d’optimisation du BFR.

  • Midas France - Responsable du Contrôle de Gestion

    2002 - 2006 Mission : aide au pilotage de l'entreprise en charge du reporting et de l'animation budgétaire.
    Réalisation :
    . Aide au pilotage de l’entreprise avec l’animation du Reporting (réel/budget/révisé) : compte de résultat, bilan & trésorerie.
    . Aide au pilotage de l’entreprise avec mise en place de KPI et d'analyses sous BO.
    . Automatisation du reporting et reduction du délai de clôture de 11 à 5 jours.
    . Contrôle des frais administratifs et animation d’une politique de réduction des coûts.
    . Définition et déploiement d’une politique de gestion des centres de profits (60 succursales) dédiés à l’encadrement commercial et aux responsables de magasins.

  • BOSCH VH ITALIE - Contrôleur de Gestion industriel

    2000 - 2001 Réalisations :
    . Mise en place du suivi des coûts par projet du service Recherche & Développement pour refactuation intra-groupe.
    . Contrôle des coûts de la structure de l’entreprise.
    . Automatisation du reporting de SAP vers Hypérion

  • SAUPIQUET - Assistant Responsable de la consolidation des comptes

    Le Doublon 1999 - 2000 . Mise en place du logiciel de consolidation des comptes Safran (Cartésis)
    . Consolidation des comptes et suivi budgétaire

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