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Transitions et Stratégie
- Associé / Gérant
2015 - maintenant
Né en 2015, le cabinet Transitions et Stratégie est constitué d’hommes et de femmes riches d’expériences variées dans le domaine des Ressources Humaines.
Ingénierie des fusions acquisitions, accompagnement des mobilités professionnelles, réorganisations et conseil sont les activités principales de notre cabinet. Dans un environnement économique incertain et un monde qui évolue très vite : développement de nouvelles technologies, des générations qui s’inventent de nouveaux repères dans une économie qui devient circulaire et collaborative, les entreprises doivent s’adapter de plus en plus vite à ces nouvelles données et revoir leur stratégie.
Transitions et Stratégie a pour ambition d’accompagner ces changements majeurs au sein des entreprises en replaçant l’humain au cœur des préoccupations. Nos savoir-faire et nos valeurs seront les moteurs d’une collaboration créatrice de valeur pour chaque entreprise qui partage cette vision plus humaine du monde qui nous entoure.
Transitons et Stratégie est à la tête d’un réseau de 10 cabinets en France, intervenant, avec les mêmes méthodologies sur les 4 domaines d’interventions. Nous avons une présence sur Nantes, Tours, Bordeaux, Pau, Clermont-Ferrand, Montpellier, Nice, Région Rhône Alpes, Strasbourg et Paris avec la possibilité de mobiliser jusqu’à 40 consultants.
Nos différentes activités :
- Le conseil et le développement des politiques de Ressources Humaines :
Diagnostic RH, accompagnement GPEC, outils et politiques RH (développement, rémunérations et avantages sociaux), conseil en relations sociales
- L’ingénierie sociale des fusions-acquisitions :
Data-rooms RH, gestion de projet, procédures légales, accompagnement du changement
- L’accompagnement des réorganisations :
Elaboration de la stratégie, procédures, négociation
Accompagnement des mobilité professionnelles : mobilité interne, plans de départs volontaires, antennes emploi
- L’organisation de la fonction RH :
Diagnostic, optimisation des processus, évolutions de SIRH (cahier des charges, implémentation), structuration administration du personnel
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Transition RH - Groupe VAE les 2 Rives
- Chef de projet
2014 - 2016
Pilotage et coordination de projets dans le cadre de PSE (plan de Sauvegarde de l’Emploi) :
• Animation et coordination d’équipe jusqu’à 5 personnes
• Relations privilégiées avec la DRH et les Instances Représentatives du Personnel
• Mise en place de partenariats avec Pôle Emploi, organismes de formations, OPCA,…
• Connaissances en ingénierie de formations
• Etablir le reporting d’activité et rapporter aux IRP et à la DRH dans le cadre de commissions de suivi
• Rédaction de réponses à appel d’offre et participations aux réunions commerciales
• Organisation de plusieurs forums pour l’emploi
• Animation de réunions d'informations collectives pour informer les salariés des mesures du PSE
• Mise en œuvre du Congé de Reclassement et du congé de mobilité (Charte d’engagement réciproque, EEO,…)
Accompagnement au repositionnement professionnel de Cadres / non cadres (mobilité interne et/ou externe) :
• Réalisation de Bilan professionnel, recherche, identification et mise en œuvre du projet professionnel
• Définition de la stratégie de recherche d’emploi / ciblage d’entreprises
• Aide à la formalisation des outils de communication nécessaires à la recherche d’emploi (cv, lettre de motivation, squelette d’entretien) et préparation aux entretiens de recrutement
• Suivi de la campagne de recherche
• Mise en place et animations d’ateliers : Techniques de Recherche d’Emploi, élaboration du CV, de la lettre de motivation, simulations d’entretien, activation du réseau,…
• Relations entreprises / collectivités locales / acteurs de l’emploi et collecte de postes à pourvoir
• Définition de parcours formatif (diplômant, qualifiant)
• Accompagnement VAE
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Consultant Free Lance / Transtion RH
- Chef de Projet / Consultant
2012 - 2014
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ALTEDIA
- Consultant Emploi et Réorganisations
Paris
2007 - 2012
Intervention au sein de différentes entreprises et de différents secteurs d'activités(automobile, informatique, téléphonie, presse spécialisée ...) afin de les accompagner dans leurs démarches de Plan de Sauvegarde de l'Emploi :
Accueil et orientation des salariés (cadre et non cadre)
Explication des différentes mesures du PSE
Elaboration et définition de projet professionnel
Mise en place de parcours de formation
Suivi régulier dans le cadre de l'accompagnement
Prospection ciblée du marché du travail en fonction des profils accompagnés
Animation d'atelier de dynamique de recherche d'emploi (cadre et non cadre)
Mise en place du Congé Mobilité et de ses extensions pour les salarié séniors
Organisation de forum pour l'emploi (de 15 à 25 entreprises), afin de mettre en relation les salariés avec les opportunités du bassin (emploi et création d'entreprise)
Construction d'outils d'employabilités (livrets métiers,...)
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Coaching group
- Consultant junior
2006 - 2007
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IKKS
- Responsable de boutique
SAINT-MACAIRE-EN-MAUGES
2005 - 2006
Management d'une petite équipe (de4 à 10 personnes selon les période)
Recrutement
Mise en place de l'annualisation du temps de travail
Merchandising selon préconisation siège
Expérience très enrichissante dans une structure à taille humaine permettant une évolution rapide (passage de magasinier à vendeur à responsable adjoint à responsable)
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Groupe Zannier
- À porter
Paris
2002 - 2006
Leader du prêt à porter enfant- Responsable de boutique
Boutique générant 1M EUR de CA, manager d'une équipe de 6 à 10 personnes
