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Ariel AUBRY

Issy-les-Moulineaux.

En résumé

Consultant en Management spécialisé en amélioration de l'efficacité des organisations, en reprise de programmes en difficultés et en redressement des résultats opérationnels.

Mes compétences :
Excellence opérationnelle
International
Organisation
Pilotage de programme
Stratégie
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
Management
Direction de centre de profits

Entreprises

  • Microsoft - Services Business Manager - Asia Timezone

    Issy-les-Moulineaux. 2015 - maintenant

  • Microsoft - Services Marketing Lead

    Issy-les-Moulineaux. 2013 - 2015

  • Microsoft Consulting Services France - Consulting Practice Manager

    2012 - 2013 Responsable de l'activité Business and Mission Critical au sein de MCS France

  • EBC Business Consulting (EdifiXio Group) - Directeur Associé

    2009 - 2012 Lancement et développement d'EBC | Business Consulting.

    EBC aide ses clients à exécuter leur Stratégie et à
    - Passer d’une vision d’équipe de direction à une stratégie opérationnelle
    - Concevoir les solutions opérationnelles
    - Cadrer les projets de mise en œuvre
    - Piloter les projets par les résultats
    - Conseiller les dirigeants dans la conduite du changement

    Exemples de Missions exercées
    • Réorganisation d’une filiale d’un acteur mondial des services, en utilisant des méthodes lean pour améliorer l’efficacité opérationnelle.
    • Définition de la stratégie IT Groupe (Plan à 5 ans, coût, gouvernance) pour un groupe international dans le domaine des services
    • Audit et reprise en main de Programmes stratégiques pour un des leaders mondiaux de la Vente à Distance
    • Optimisation de processus opérationnels pour des leaders de l’ecommerce en France
    • Pilotage de projets de refonte de SI pour des distributeurs Européens

  • EdifiXio - Directeur Associé

    Levallois Perret 2000 - 2012 • Equipe fondatrice d’EdifiXio (14 M€, 140 collaborateurs).
    • Conduite des Missions de Conseil dans la Distribution, l'Assurance, l'Industrie
    • Définition et développement des Offres de services et des Business Unit associées
    • Définition des partenaires et sous-traitants stratégiques et négociation des partenariats
    • Pilotage opérationnel de la performance des BU, du CA, des équipes
    • Recrutement et montée en compétences des équipes

  • CGI France [ex Lyon-Consultants] - Directeur de Mission

    1999 - 2000 Responsable de la définition de l’offre de Service eBusiness
    Pilotage de projets Intranet et Internet pour des entreprises du CAC40.

  • Matra Systèmes et Informations - Chef de Projet

    1994 - 1998 Au sein du LTIS (Laboratoire de Traitement du Signal et des Images) de Matra Systèmes et Informations.

    Conception et Développement de plate-formes logicielles de réalité augmentée
    - Plate-forme d'implantation virtuelle en 3D de lignes électriques pour le compte d'EDF
    - plate-forme de reconstruction virtuelle 3D de sites stratégiques pour le compte du Ministère de la Défense
    - ...

    Conduite de projet sur les Systèmes d'Informations Gérographiques et sur l'exploitation militaire des Images Satellitaires Haute Définition

  • PSA - Peugeot Citroën (ceti) - Ingénieur (VSN aux Etats Unis)

    1992 - 1993 En VSN pour le compte de PSA Peugeot Citroën, travaux dans le Laboratoire de Traitement des Images du Professueur Huang de l'Université d'Illinois (Urbana Champaign)

    Conception et développement d'une solution de reconnaissance de textures de cuir à bases de fractales, de réseaux de neurones et d'arbres de classification.

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