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Bertrand FALC'HUN

NANTES

En résumé

Gestion de projet
@ Conduite de projets complexes : déploiement de réseaux télécoms (opérateurs et constructeurs).
@ Leader dans le pilotage industriel des contrats SFR (suivi des engagements, coûts et risques).
@ Pilote dans la mise en œuvre du mode projet dans les organisations régionales SFR.

Gestion budgétaire et financière
@ Responsable des coûts SFR (déploiement et hébergement) sur une zone de 20 départements.
@ Responsable de la rentabilité des services Nortel pour les opérateurs majeurs (Orange, Vodafone).
@ « Trophée SFR » pour l’optimisation des coûts d’hébergement des sites radio.

Négociation
@ Maîtrise des processus d’appels d’offres et de négociations (Nortel et SFR).
@ Négociation avec les partenaires publics de SFR (bailleurs sociaux, Conseils Généraux) et les entreprises privées (maître d’œuvre, sous-traitants)
@ « Trophée SFR » pour la négociation du contrat UMTS clé en main avec Alcatel-Lucent (15M€ de prestations).

Management d’équipe
@ 10 ans de management (ingénieurs et techniciens)
@ Environnement international

Mes compétences :
Avant vente
Gestion de projet
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Négociation
Vente
Vente et Negociation

Entreprises

  • SFR - Responsable de Service

    2005 - maintenant Depuis Août 2007 : Responsable Centre de coûts - Nantes
    Depuis 2009 : service Patrimoine -6 personnes- en charge de la relation Bailleurs des sites SFR (2000 Bailleurs pour 16M€ de budget).

    2007 à 2009 : service Déploiement -15 personnes- en charge du déploiement et de l’évolution du réseau SFR. Gestion d’un budget annuel de 50M€.


    Sept. 2005 à Juillet 2007 : Responsable Contrats - Paris
    Négociation des contrats de déploiement « réseau » avec les fournisseurs (Nokia, Alcatel) ; mise en œuvre et pilotage.

  • Nortel - Responsable avant-vente

    Toronto 2001 - 2005 Oct. 2002 à Août 2005 : Manager Support aux Ventes - Paris
    Responsable d’une équipe -5 personnes- en charge de l’avant-vente de services en GSM/UMTS pour les opérateurs.
    Mise en œuvre d’outils standardisés pour les réponses aux appels d’offres.

    Mars 2001 à Sept.2002 : Responsable de Projet - Paris
    Support aux ventes des réseaux GSM/UMTS : négociation et mise en œuvre.

  • EADS - Chef de projet

    Blagnac 1994 - 2001 Sept. 1997 à Mai 2000 : Responsable filiale EADS - Bratislava
    Gestion d’une filiale locale (10 personnes) ; gestion du projet PMR (60 M€).

    Sept. 1994 à Sept. 1997 : Chef de Projet junior - Paris
    Gestion du contrat PMR tchèque (15 M€), relations client et sous-traitants.

Formations

Réseau

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