Mes compétences :
Logistique
Supply chain
Lean
Achats
Conseil
Management
Gestion de projet
Entreprises
CGI
- Consultant Solutions Senior
Casablanca2014 - maintenant
NOREVA Laboratoires
- Supply Chain Manager
PARIS 82012 - 2014Créer et manager le service supply chain (3 pers.)
Définition et validation prévisions de ventes avec les équipes business (France-Export)
Gérer et valider les achats sous-traitance (Sourcing, Appel d’offres, Commandes)
Management opérationnel fournisseur 3PL (Préparation, Distribution, Co-packing)
Key user migration système information (ERP : Sage X3)
Courbevoie2012 - 2012site: ZODIAC SEATS FRANCE (36)
Mise en place d’outils de management opérationnel (Tableau charge/capacité)
Déploiement du Lean manufacturing sur la cellule FAI
EFFIANCE
- Responsable Logistique
Paris2006 - 2011Créer et manager le service logistique (4 pers.)
Participer à l’élaboration du Plan Industriel et Commercial (PIC)
Définir et valider l’ordonnancement / approvisionnement des lignes de fabrication
Gérer les niveaux de stocks produits finis, semi-finis et composants (400 000 €)
Organiser, animer et réaliser les reportings des inventaires
Key user système d’information (GPAO : GP9000)
Définition et mise en place flux mère-filiale Maroc (Douane-Transport)
Faurecia Sièges Automobiles - FLERS
- Projet de fin d'études ingénieur
2006 - 2006Projet : Analyse et réorganisation des moyens logistiques
o Audits de postes et analyses de charge
o Mise en place du système Kanban pour l'approvisionnement des lignes de production en composants (Analyse et calcul des boucles kanban, formation du personnel au Kanban, audit et mise en place d'actions correctives)
o Développement d’outils d’aide à la décision (base de données permettant la gestion des tournées de véhicules)
2004 - 2005Projet: Réduction du cycle de commande client des pièces de rechange
Refonte des processus de préparation de commande
o Audits de postes
o Management participatif et conduite du changement
Mise en place d’un stock de pièces de rechange (3 M€)
o Analyse statistique des ventes de pièces de rechange
o Création du cahier des charges de la structure de stockage