Astrid COUVREUR

En résumé

Entreprises

• Dauchez - Responsable Organisation et Contrôle Interne

  PARIS 2014 - maintenant - Ma première mission a été de créer les contours de ce nouveau poste et de mettre en place le contrôle interne sur les processus opérationnels principalement.
  Suite à la cartographie, le référentiel des processus a été établi, les procédures rédigées et les risques et les contrôles ont été identifiés et formalisés dans les RCM de chaque sous-processus. Une procédure de gestion des incidents a été mise en place pour compléter le dispositif de contrôle interne.
  La première campagne d'auto-évaluation a été lancée en 2016.
  
  En dehors du contrôle interne, je suis en charge de :
  - l'accompagnement des équipes dans leur organisation/réorganisation (présence au CODIR de l'ADB et de la Copropriété) et lors de rachat de cabinet,
  - la mise en place des nouveaux outils tels que la GED et l'Extranet client (de l'élaboration de l'expression de besoin aux tests et à la formation des collaborateurs) ainsi que dans le suivi des outils et des demandes des clients (encadrement du webmaster),
  - l'élaboration de la politique RSE et le pilotage du comité créé à cet effet,
  - la mise en place des contrôles et des supports de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme (Tracfin) pour nos trois métiers concernés, ainsi que la rédaction du protocole Dauchez,
  - la mise en place du RGPD (en tant que DPO),
  - du marketing et de la communication du groupe,
  - de manière transverse, en support des équipes opérationnels sur des sujets divers, tels que le suivi de la revue des mandants de gestion, l'ajustement des outils, documents et procédures suites à des évolutions législatives ...

• Protiviti - Consultant

  Paris 2005 - 2013 Au sein du cabinet Protiviti:
  
  Mission pour l'une des branches d'un groupe de grands magasins français: mise en place d'un ERP de gestion des risques, d'audit et de contrôle interne.
  
  Mission pour l'une des filiales d'EDF, spécialisée dans le retraitement des déchets: rédaction du rapport d'auto-évaluation du contrôle interne (entretiens avec les membres du COMEX et du CODIRE)
  
  Mission pour l'un des leader mondiaux de la gestion de l’énergie, au sein de la trésorerie: assistance dans la mise en place de l'ERP de Trade Finance, sur les évolutions de la plateforme d'Ebanking et PMO sur les projets touchant aux outils de la trésorerie:
  • Conduite du changement (formations multi sites, guidelines, guides utilisateurs et supports de formation, en français et anglais)
  • Revue du processus de Trade Finance dans le groupe, après fusion
  
  Mission pour le leader européen de l’énergie: accompagnement de la Direction du Contrôle Interne à l’adaptation de son ERP suite aux nouvelles orientations de la méthodologie du Groupe post fusion :
  • Spécification des besoins, recettage, procédures
  • Administration de l’outil (mises à jour, traitements des anomalies, coordination avec l’intégrateur Enablon)
  • Conduite du changement (formations multi sites, guidelines, guides utilisateurs, en français et anglais)
  • Monitoring des travaux réalisés dans les branches (mise en place d’outils de reporting, définitions des KPI)
  • Animation du centre de compétences pour le contrôle interne
  • Management de l’équipe de la Hotline fonctionnelle et technique (gestion de ressources interne et externe)
  • Internalisation et transfert de compétences au sein du Groupe
  
  Missions d'audit interne, principalement Sarbanes-Oxley (SOX), dans des entreprises de différents secteurs (médical, aéronautique et défense ...)
  
  Mission pour une des principales entreprises de téléphonie en France: Audit SOX des processus comptables, achat et ventes
  
  Mission pour l'un des leaders mondiaux des matériaux de construction :
  • Audit SOX
  • Audit des processus financiers et achat (filiale ciment)
  • Audit des investissements (siège)
  
  Mission pour l'un des leaders mondiaux dans les domaines de l'énergie et de l'environnement (avant fusion en 2006):
  • Accompagnement de la Direction du Contrôle Interne dans la mise en conformité SOX
  • Participation à la mise en place de l’ERP de contrôle interne (Spécification des besoins, recettage, procédures)
  • Prise en charge de formations (réalisation des supports et sessions)
  • Création et animation de la Hotline (téléphone et email)

Formations

• Ecole Supérieure Des Sciences Commerciales D'Angers ESSCA

  Angers 2002 - 2005 Master, spécialité "Audit Gestion"

• Université Angers

  Angers 2000 - 2004 Maîtrise de gestion des entreprises

• Lycée Urbain Mongazon

  Angers 1998 - 2000

Réseau

• Clémence DOIZY

• Donatien IZENIC

• Freddy MILESI

• Hugues DROUAULT

• Julien CADET

• Julien VINCEROT

• Mickaël LANGLOYS

• Pascal PARINET

• Thibault DE WATRIGANT