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Aude JONQUET

Cachan

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Groupe Chantelle - Contrôleur de gestion achat et cycle produit

    Cachan 2013 - maintenant - responsable du suivi des achats matières et produits finis : budgétisation, reporting mensuel.
    - responsable du calcul des prix de revient au budget et au réel. Projets d'optimisation des prix de revient
    - projections de stocks matières et produits finis. Projets d'optimisation des stocks en fin de vie : ré-utilisation de matières, création d'une base access calculant la rentabilité de produire des articles selon les canaux de distribution
    - key user SAP domaine CO (particulièrement sur les chargements de budget et le calcul des coûts minute)
  • Chantasia (Thailande) - Contrôleur de gestion

    2011 - 2013 Chargée de la mise en place d'outils pérennes du contrôle de gestion au sein de Chantasia - plate forme logistique des matières premières du groupe Chantelle en Asie - notamment à travers :

    - la mise en place de clôtures mensuelles et la fiabilisation des clôtures mensuelles et annuelles
    - le suivi et l'analyse de l'activité mensuelle et annuelle de l'entreprise. Comparaison au budget
    - la responsabilité du budget et des réestimés budgétaires
    - la mise en place d'un fichier de prévision de trésorerie (visibilité à un an)
    - le suivi des stocks : analyse des écarts d'inventaires, mise en plave d'inventaires pluri-annuels
    - l'optimisation des stocks en fin de vie
  • Eres - Assistante du contrôleur de gestion

    SEVRES 2009 - 2010 - Participation au budget et aux réestimés
    - Participation à la clôture annuelle
    - Responsable des reportings de ventes (journalier et mensuel), de stock (mensuel), RH (embauches et augmentations : au moment du budget, des réestimés et de la clôture annuelle), des coûts des fournisseurs (mensuel), des augmentations salariales annuelles
    - Mise en place de nouveaux reportings de marges (trimestriel), de sell-through (mensuel) et de suivi des immobilisations
    - Analyse mensuelle des écarts budget-réalisé
    - Elaboration d’analyses de suivis pour différents services de l’entreprise (coûts des CDD pour les services boutiques et commercial)
    - Analyses ponctuelles (nouveaux fournisseurs, nouveaux sous-traitants de production, impact de la publi-promotion, ouvertures potentielles de boutiques et franchises)
    - Participation à l’inventaire annuel et à la justification des écarts

Formations

  • UNIVERSITY OF ALBERTA (Edmonton)

    Edmonton 2011 - 2011 Echange universitaire

    Canada
  • TEC De Monterrey (Monterrey)

    Monterrey 2008 - 2008 Echange universitaire

    Mexique
  • Grenoble Ecole De Management

    Grenoble 2007 - 2011 contrôle de gestion
  • Lycée Saint Vincent Providence

    Rennes 2005 - 2007 prépa économique et commerciale, voie scientifique

Réseau

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