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Aurélie BLAIN

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Management
Administration du personnel
SIRH

Entreprises

  • RIO TINTO - Responsable Administration RH (Service Partagé RH)

    2006 - maintenant Création du Service Administration du personnel dans le cadre du démarrage d’un Centre de Service Partagé RH (5 000 salariés gérés répartis sur 11 sociétés, 28 établissements, 3 conventions collectives)
    - Rôle managérial : gestion d’une équipe de 12 personnes
    - Création des processus, procédures et règles de gestion pour toutes les tâches administratives RH (données et dossiers salariés, rémunération, compensation & benefits, maladie, saisie des Eléments Variables de Paie)
    - Création de la partie PA (Administration du personnel) dans le SIRH (SAP)
    - Création du reporting opérationnel et décisionnel RH (Bilan social, suivi des effectifs …)
    - Participation à la construction du Centre de Service Partagé RH :
    * Système qualité
    * Fiches de postes
    * Macro processus : liens entre les différents services du CSP

    Responsable de projets RH
    Intégration des sociétés dans le CSP, mise en place du salary planning, mise en place de la gestion des habilitations
    - Gestion de ressources, et de planning
    - Gestion de prestataire et de budget
    - Animation d’ateliers : expression de besoins et analyse d’écarts entre la gestion administrative RH de différentes sociétés

  • Fondation d'Auteuil - Chargé de Projet RH

    Paris 2005 - 2006 Mise en place d’un SIRH module GTA
    - Fonctionnement en mode projet en tant que MOA
    - Développement des fonctionnalités du logiciel en adéquation avec les besoins du terrain

    Accompagnement du changement
    - Conception, organisation logistique et animation de formations en régions
    - Soutien et coordination RH auprès des régions

    Mise à plat des usages et pratiques RH en matière de Gestion des Temps et Activités
    - Elaboration de fiches pratiques réglementaire en ligne
    - Participation à l’Audit Administration du Personnel
    - Cartographie des établissements et services de la Fondation

  • ACTAN - Consultant Junior

    2003 - 2003 Mission réalisée pour l’entreprise ESCOM (fabrication et vente de produits et d’équipement de télécommunication pour la téléphonie mobile)

    - Audit Ressources Humaines : interviews de tous les employés (40) et propositions d’amélioration

    - Description des processus : accompagnement du changement vers l’efficience maximum des processus

  • LAFUMA - Assistante RH

    ROUBAIX 2003 - 2004 - Organisation d’élections syndicales (UES : 380 personnes et filiale : 47 personnes)

    - Mise à jour des données sociales : bilan social, absentéisme, turn-over …

    - Lien entre les chefs de service et les agences d’intérim pour le recrutement du personnel tertiaire

    - Suivi administratif des dossiers RH : rédaction de contrats, formation, déclarations sociales, courriers …

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