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Aurélie JUDLIN DE HEMPTINNE

Paris

En résumé

Forte de 13 années d’expérience en PME dont 5 en tant que DGA.
Manager d’une équipe de 30 personnes.
Gestion 360° d’événements B2B (200 à 1200 participants).
Coach certifiée.
Chroniqueuse RH pour la Harvard Business Review et le Journal du Net.


Mes compétences :
Communication
Négociation
Motivation d'équipe
Relation client
Relation Publiques
Mode
Publicité
Luxe
Gestion du stress
Formation professionnelle
Conseil
Ecoute
Coaching
Analyse stratégique

Entreprises

  • Magazine Décideurs Leaders League - Managing Director, Events Department

    Paris 2014 - maintenant Directrice du pôle événementiel en charge des projets.

    - fonction managériale : encadrement d’une équipe de 30 personnes. Chasse et recrutement. Suivi des équipes par le biais de reportings hebdomadaires. Gestion des conflits. Répartition des tâches par équipe. Conduite des entretiens annuels d’évaluation. Animation des réunions de lancement des événements. Supervision des 11 événements annuels. Elaboration de grilles de rémunération. Refonte de l’organigramme. Depuis novembre 2014, direction par intérim de la cellule opérations spéciales.
    - fonction communication : présentation de soirées de remises de trophées (Trophées du Droit 1000 pax, Victoires du Capital Humain, 350 pax). Modération de panels. Accueil des ministres et personnalités lors des événements. Animation de panels lors des conférences.
    - fonction stratégique : membre du comité de direction. Elaboration des programmes de conférence. Détourage de la liste des intervenants en cohérence avec l’image de la marque Décideurs. Réalisation d’un plan de recrutement.
    - fonction juridique : préparation des dossiers en lien avec un cabinet d’avocat pour les litiges relatifs au droit de la concurrence et à la propriété intellectuelle.

  • AJ2H Conseil - Directrice associée

    2013 - 2014 Cette société a pour vocation d'offrir aux entreprises trois types de services :
    - formation :
    élaboration de modules de formation adaptés aux problématiques de l'entreprise (gestion des conflits,
    stress et burn out au travail, affirmation de son leadership )
    - coaching : coaching des salariés et dirigeants pour lever des blocages et prendre conscience de son potentiel afin de
    le mettre au service de l'entreprise tout en gagnant en épanouissement personnel.
    - conseil : analyse des besoins de la marque, repositionnement stratégique, définition des axes de développement.
  • Groupe MODELS - Directrice générale adjointe

    2011 - 2013 - fonction managériale : direction de 4 agences. Effectif total : 18 personnes. Fidélisation des équipes. Diminution de
    plus de 90% du turn over.
    - fonction stratégique : réorganisation de l'agence Teen. Définition des grands axes de développement.
    Restructuration pour faire face à la crise. Mise en place d'une stratégie globale de réductions des coûts.
    - fonction communication : Animation d'un cycle de conférences pour 16 étudiants américains du Art Institutes dans
    le cadre d'un partenariat avec La Schiller International University (2010-2012). Définition de la présence des agences
    sur les différents réseaux sociaux. Partenariats avec les magazines Marie-Claire, Marie-Claire Enfant dans des
    opérations de communication ciblées. Participation à des émissions de télévision (Direct 8, M6...)
    - fonction juridique : règlement des litiges en lien avec un cabinet d'avocats. Validation des protocoles d'accords
    transactionnels. Moyenne de 100K EUR annuels obtenus en règlements à l'amiable des utilisations abusives des
    mannequins.
  • Agence Contrebande- GROUPE MODELS - Directrice du booking

    2005 - 2011 fonction managériale : motivation et fixation des objectifs d'une équipe composée de 3 bookeurs, formation et
    recrutement des bookeurs.
    - fonction commerciale : gestion d'un portefeuille clients, prospection, négociation des contrats des mannequins. ;
    - fonction marketing : marketing opérationnel (promotion de l'agence, refonte du site internet, repositionnement de la
    marque...), choix des partenaires (photographes), recrutement des mannequins et développement de leur image.
  • Agence Teen - Groupe MODELS - Chargée de la prospection

    2003 - 2004 * Bookeuse, Agence Teen / Chargée de la prospection à l'international
    - fonction commerciale : refonte du fichier mannequins, recrutement, négociation des droits à l'image. ;
    - fonction marketing : responsable de l'implantation d'une filiale dans les pays du Golfe (8 mois, Bahreïn) :
    réalisation d'une étude de marché, rencontre avec des sponsors et les principaux interlocuteurs des consulats de Dubaï,
    Abu-Dhabi, Doha, Manama.
  • Groupe MODELS - Stagiaire

    2001 - 2002 Mise à jour du fichier clients. Mission de prospection économique dans les pays du
    Golfe (2 mois), suivi de la comptabilité et relances clients.

Formations

  • ACADEMIE DU COACHING

    Vincennes 2014 - 2015 Certification au métier de coach professionnel
  • Institut Francais De La Mode

    Paris 2004 - 2005 Cycle de spécialisation en management du textile et de la mode

    Mémoire : « Du luxe classique au luxe contemporain : la nouvelle place de la communication dans l'identité
    de marque »
  • Institut Commercial De Nancy

    Nancy 1999 - 2003 Diplôme supérieur de commerce et de gestion

    Mémoire: « Le secteur du mannequinat ou le corps humain comme bien de consommation »
  • Lycée Madeleine Danielou Daniélou

    Rueil Malmaison 1997 - 1999
  • Lycée Henri Poincaré (Nancy)

    Nancy 1990 - 1997 Classes musicales de la 6ème à la 3ème

Réseau

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