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Aurore LARCHER

LES TROIS ILETS, MARTINIQUE

En résumé

Accompagner le changement et l'évolution des Hommes. Guider et donner du sens à chaque ressources. Utiliser des techniques de coaching : PNL, Analyse transactionnelle, Conduite du changement, hypnose Ericksonnienne…

Mes compétences :
MULTIMEDIA
CONSEIL
COMMUNICATION INTERNE
COMMUNICATION
COMMUNICATION SCIENTIFIQUE
Nucléaire
Management
Accompagnement au changement
Conduite du changement
Qualité
Analyser et améliorer les performances
Amélioration de process
Analyse stratégique
Energie

Entreprises

  • indépendant - Hypnothérapeute - Ecrivaine chez DERVY/TREDANIEL

    2017 - maintenant Auteur de LA MATRICE ORIGINELLE - Septembre 2018 - Edition DERVY /TREDANIEL
    Cabinet d'Hypnothérapie
  • Areva - Responsable de la Performance Opérationnelle

    Paris La Defense 2013 - 2016 AREVA D&S - Démantèlement et Services (3700 personnes)

    Manager fonctionnellement les responsables performance des sites (10 personnes)
    Coordonner la performance des projets et réaliser des études d’amélioration
    Animer, soutenir et coacher les équipes projets pour garantir la performance des processus
    Former les équipes aux méthodes d’analyses : Management Visuel, Méthode 5S, Lean 6 Sigma, DMAIC
  • Areva - Responsable communication Transports Nucléaires

    Paris La Defense 2011 - 2013 Business Unit Logistique du groupe AREVA (international - 1500 personnes)
    Membre du Comité de Pilotage

    Manager (5 personnes) et piloter fonctionnellement des chargés de communication des sites (7 personnes)
    Spécialiste de la conduite du changement : structurer la communication managériale et interne dans un contexte de changement significatif et donner du sens aux nouveaux enjeux stratégiques.
    Accompagner les crises par une communication adaptée
    Conduire la transformation des équipes : consolider les techniques de coaching pour accompagner les managers dans le changement d’organisation
  • Areva - Responsable communication managériale et de changement

    Paris La Defense 2010 - 2011 (International - 6000 personnes)

    Structurer la communication managériale dans un contexte de changement significatif et donner du sens aux nouveaux enjeux stratégiques.
    Manager une équipe de 5 personnes.
  • Areva - Responsable du service communication ingénierie

    Paris La Defense 2007 - 2010 Business Unit Ingénierie du cycle du combustible (3 régions France – 1500 pers)

    Réorienter la stratégie de communication de l’entreprise, préparer les plans de communication, renforcer la communication sur les projets (pilotage des événements, chef de projet web, rédacteur en chef du journal interne).
    Manager une équipe de 5 personnes.
  • Areva - Chargée de communication Sûreté Nucléaire

    Paris La Defense 2001 - 2006 AREVA - 70000 personnes

    Promouvoir la culture de Sureté nucléaire, de Qualité et de Sécurité au sein d’AREVA : déployer les politiques sur les sites du groupe, rédiger le rapport externe sur l’état de Sûreté Nucléaire d’AREVA.

    Mettre en place l’organisation de crise au niveau national
  • EURISYS CONSULTANTS - Consultant Méthodes, Qualité & Process

    1997 - 2001 Rédiger et communiquer le rapport public de l’état de Sûreté Nucléaire d’AREVA.
    Mettre en place l’organisation de crise au niveau national
    Consolider et coordonner les démarches qualité

Formations

  • Ecole Centrale De Lille

    Lille 2014 - 2014 spécialisation Gestion de projet
  • ECOLE SUPERIEURE DES TECHNIQUES COMMERCIALES (Yvelines)

    Yvelines 1994 - 1996 Licence Markerting Publicitaire

Réseau

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