Volvo Powertrain, AB Volvo, Vénissieux, France
- Manager d’équipe de production
2010 - maintenantManager d’équipe de production (50 personnes en 3X8 sur 3 secteurs) Renault Trucks, Vénissieux
• Animation de la sécurité, qualité et productivité au travers des réunions de traitement des aléas.
• Pilotage de chantiers prioritaires issu de la collecte des pertes des ateliers et priorisation.
• Développement des personnes et des compétences en adéquation avec les besoins du secteur.
• Gestion du personnel et équilibrage suivant les cadences demandés.
• Mise en place de l’OEE en partenariat avec les méthodes sur 2 secteurs de production.
• Maitrise des outils 3G/5G, 4M, QQOQCP KAIZEN…
• Mise en place de 3 chantiers 5S et amélioration de 10% du RO.
• Mise en place de l’auto maintenance de niv 1. Amélioration de l’OEA.
• Pilotage de l’industrialisation sur 2 secteurs des nouveaux produits en phase projet.
Volvo Powertrain, AB Volvo, Vénissieux, France
- Technicien Méthodes
2010 - 2010Technicien Méthodes. Animation de chantier d’amélioration WCM WorkPlaceOrganisation Renault Trucks, Vénissieux
• Chantier d’amélioration du poste de travail
o Formation du servie à la démarche d'amélioration continue et identification des pilotes.
o Chantier 5S et retour aux conditions de bases. Cartographie des pièces au sol.
o Muri : Aménagement du poste en améliorant les postures. (Meilleure prise pour les chutes de pièces, prévention des TMS…)
o Mura : Analyse de la variabilité du poste. Identification des aléas et réduction des pertes.
o Muda : Analyse diagrammes spaghettis et chrono. Réorganisation du poste, équilibrage des temps. Gain d'une MOD.
o Définition des standards opérationnels et mise en place d’instructions.
Volvo Powertrain, AB Volvo, Vénissieux, France
- Technicien d'atelier
2002 - 2009Technicien d'atelier. Renault Trucks, Vénissieux
• Suivi, gestion et organisation de la production et du personnel
• Management de l’unité de production en remplacement du chef d’équipe
• Suivi de budgets, Qualité …
• Responsable approvisionnement outillage pour le parc machine ligne
• Elaboration, création et formation aux procédures process, sécurité, qualité…
• Animation de réunions (1/4 qualité, COM 5, RMI …)
• Animation de groupe de travail avec les partenaires Méthodes, Qualité et Maintenance
• Résolution de problèmes techniques
• Participation aux chantiers de productivité
• Démarrage projets : moteurs 9 et 11 litres / Suivie évolution de produits (DCN)
