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Benoit BAUDIER

Joué Les Tours

En résumé

J'ai développé, en 20 années d'expérience dans le conseil et en entreprise, une double compétence forte et complémentaire : direction d'équipes et de projets informatiques ; expertise métier en Supply Chain Management.

Mes capacités managériales et mon leadership s'expriment désormais dans le rôle de DSI chez Frans Bonhomme, entreprise de négoce en matériaux de construction lancée dans un ambitieux programme de refonte de ses processus métiers et de modernisation de son système d'information.

Actuellement manager d'une équipe de 40 personnes, je suis membre du comité exécutif du Groupe.

Mes compétences :
MOE
Direction des systèmes d'information
Direction de projet
Gestion d'équipe
Management
Leadership
Informatique

Entreprises

  • Frans Bonhomme - Directeur des Systèmes d'Information

    Joué Les Tours 2016 - maintenant
  • Groupe Point.P - Directeur de Domaine SI

    2010 - 2016 Directeur des Domaines Commerce et Supply Chain.

    Responsabilités : sélection et mise en place des nouveaux outils (MDM, PCM, Configurateur, Conditions d’achat, WMS, TMS, APS, Décisionnel), maintien en conditions opérationnelles des outils existants (Gestion commerciale, Marketing, CRM, Logistique).
    - Management d’une équipe de 70 chefs de projet, analystes, développeurs et responsables d’équipe ;
    - Gestion d’un budget de 10 M€ et 10 000 j.h. annuels ;
    - Direction des projets des Domaines Commerce et Supply Chain ;
    - Membre du comité de management de la DSI (400 personnes) ;
    - Gestion de la relation avec les Maîtrises d’ouvrage (Directions marketing, commerciales et logistiques) du Groupe ;
    - Gestion de la relation avec la vingtaine de fournisseurs du périmètre applicatif, y compris négociation et contractualisation.
  • BB Consulting - Consultant indépendant

    2009 - 2010 Principale mission : mise en oeuvre de l'ERP de Microsoft Dynamics AX chez VentePrivée.com
  • France Loisirs - Directeur de projet

    Gentilly 2006 - 2009 Principal projet réalisé : sélection puis mise en place du nouvel outil SCM de l’entreprise, l'ERP de Microsoft Dynamics AX.
    Responsabilités :
    - Maîtrise d’œuvre (jusqu’à 37 personnes internes ou externes sous responsabilité directe)
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage (Direction SCM)

    Autre projet réalisé : mise en place de l’outil de gestion des temps Gestor de l’éditeur GFI dans les 140 points de vente de France Loisirs, avec un rôle de chef de projet MOE et d’AMOA.
  • Indépendant, puis CSC Ouroumoff, puis Axelboss - Consultant puis Manager

    1995 - 2006 10 ans ETP dans le Conseil en Supply Chain Management => Une trentaine de missions dans les secteurs de l'Industrie et de la Distribution, autour des problématiques suivantes :
    - Schémas directeurs logistiques ;
    - Réduction des stocks (de -20% à -40%) ;
    - Refonte des processus et modèles de prévision / planification / approvisionnement ;
    - Rationalisation des gammes et assortiments produits ;
    - Organisation et processus Achats ;
    - Systèmes d'information, soit en AMOA (cahier des charges, appel d'offres, pilotage projet et support key users), soit en MOE (conception, développement, implémentation, formation).

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