Mes compétences :
Production
Amélioration continue
Gestion de la production
Gestion de projet
SAP
Gestion QHSE
Négociation contrats
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de
Norme ISO 9001
Entreprises
Caussade Semences
- Responsable de site industriel
CAUSSADE2018 - maintenantResponsable des Unites semences Commerciales (82), Unité semences de Bases (82) et Le Vernet d'Ariège (09)
Organisation / Management :
- Réorganisation des équipes, amélioration des échanges inter-services
- Revue des Rôles et Responsabilités, formations aux postes
- Encadrement de 10 managers en report direct - 100 collaborateurs en report indirect
- Construction et suivi de l'agenda stratégique des sites
- Gestion des visites clients de tous pays
Gestion :
- Pilotage du budget d'exploitation: 14 M€
- Revue de la gestion des contrats de sous-traitance
- Définition du suivi de budget par unité de production
Process et Industrialisation :
- Définition du processus d'introduction de nouveaux produits : 6 projets/an
- Mise en place des auto-contrôles en production
- Déploiement des méthodes d‘améliorations continues selon les axes Qualité, Coûts, Délais, Fiabilité et Performance
- Mise en place du Management Visuel
- Suivi et support technique pour l’ensemble des investissements du groupe - Manager Fonctionnel du responsable investissements
Syngenta France
- Responsable Maintenance et Travaux neufs
- Construction et suivi de l'agenda stratégique du site.
- Encadrement d’une équipe de 10 techniciens et 3 ingénieurs.
- Encadrement des forums trimestriels: partage projets / résultats à l'ensemble du site.
- Organisation de la journée annuelle Opex avec participation de l'ensemble du personnel
- Revue de la gestion des contrats de sous-traitance du site
- Suivi d'un PSE
Responsable Maintenance:
- Budget exploitation de la maintenance 800K€
- Maintenance curative et préventive (GMAO)
- Réduction des taux de pannes (20%)
- Développement de l’esprit amélioration continue (Lean) des techniciens
- Pilotage de projets, SMED, 5S, AMDEC
- Mise en place d’indicateurs de maintenance et de productivité.
- Mise en place des standards Electriques, Instrumentation et Automatismes (EIA)
Responsable Ingénierie:
- Budget d’investissements annuel 4M€, environs 70 projets par an
- Définition du manuel de suivi de projets du site
- Mise en place du plan d’investissement du site à 5 ans
- Chef de Projet pour les projets stratégiques ; cahier des charges, installation et qualification d’équipements
- Transfert des activités d’activation vers un autre site danois (PSE)
- Mise en place d’indicateurs de suivi de projets
Syngenta
- Responsable Contrats et Projets Ingénierie
Nérac (47600)2013 - 2016 Projets et Méthodes Ingénierie :
- Management direct annuel de 40 projets pour un budget total de 600k€
- En charge de l'outil de pilotage pour assurer la maîtrise des coûts et des délais de 110 projets, budget 2,8M€
- Constitution des dossiers d'investissements pour l'ensemble des projets du site
Gestion Contractuelle :
- Gérer, négocier, optimiser 38 contrats Ingénierie et Facility Management pour un budget de 3,2M€.
- Réduction des coûts pour le site de 250K€ annuel
- Réaliser les cahiers des charges, études de risques, cotations, sélection et audits de fournisseurs
- Gestion du processus achats: sous-traitance, énergie (gaz, électricité (contrat CARD ERDF), eaux)
Syngenta
- Coordinateur Qualité Hygiène Sécurité Environnement- Sites de Nérac et Lombez
Nérac (47600)2007 - 2013Missions et Responsabilités :
- Garant de l'autorisation d'exploiter du site, relation avec autorités et organismes (DREAL, Agence de l'Eau, Apave)
- Référent déchets France et harmonisation de la classification pour les sites nationaux (Groupe de travail d’une dizaine de sites)
- Déploiement des systèmes HSEQ-S groupe et consolidation des axes annuels prioritaires
- Animer, encadrer les analyses de risques, 5 pourquoi, audits sécurité
- Garant de l’évaluation des risques professionnels et des plans d’actions
- Correspondant HSEQ-S pour les projets des deux sites
- Rédaction de modes opératoires et procédures
Nérac (47600)2007 - 2007Missions et Réalisations :
- Bilan de la situation environnementale du site
Projet : Mise en place d’un plan environnemental.
- Remplacement du Coordinateur Hygiène Sécurité Environnement sur l’ensemble de ses missions.
- Présider le CHSCT, en l’absence du directeur de site.
- Assurer la veille réglementaire sur site