Limoges
Après 10 années au service de la supply chain, j'ai acquis d'excellentes compétences pour mettre en oeuvre la stratégie globale de l'entreprise dans les domaines des opérations, du transport et du commerce.
Pendant 6 années en tant que responsable régional des opérations, jai mis en place des outils de suivi et de reporting pour piloter lactivité logistique multi-sites des régions IDF, Haut de France et Normandie, tout en contrôlant latteinte des budgets préalablement fixés. Cette expérience ma permis de développer des compétences danalyse, de synthèse et de communication vers les équipes et vers la direction générale. Jai également développé mon leadership en étant force de proposition sur lorganisation logistique de la supply chain de la région et des sites dexploitation.
En tant que relai de la direction générale dans les sites de production, jai managé transversalement, les directeurs, lencadrement des sites des régions dont javais la responsabilité et leurs équipes ; Soit indirectement 500 personnes. Cet accompagnement allait de la conduite du changement lors des grands projets de lentreprise, des projets damélioration continue, de la formation aux nouveaux outils, ERP, WMS, et du suivi budgétaire avec une forte culture du résultat. Cette expérience ma appris à fédérer les équipes autours dun projet dentreprise, à tous les niveaux de lentreprise, pour atteindre les résultats attendus.
Au cours des 5 dernières années comme directeur détablissement, j'ai développé des compétences commerciales dans la mise en oeuvre de la stratégie commerciale de lentreprise, le suivi et la prospection des clients et des grands comptes. Cela m'a permis d'accroitre de +15% le chiffre d'affaire et d'augmenter la part de marché sur mon secteur. La dimension à taille humaine du centre de profit dont jai la responsabilité, 50 personnes pour 50 millions de CA, fait de moi un Manager de proximité pour léquipe encadrante, léquipe commerciale et le reste du personnel du centre
