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Blandine GAUCHEZ-JOLLY

Paris

En résumé

16 ans d’expérience, dont 12 ans de pilotage de projet SIRH et d’assistance à maîtrise d’ouvrage dans le secteur public notamment

Mes compétences :
AMOA
AMOA SIRH
HR Access
SIRH

Entreprises

  • Steria - Senior Manager

    Paris 2013 - maintenant Développement commercial et conseil RH / SIRH

    PRINCIPALE REFERENCE :

    Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé – Appui à la reorganisation des fonctions RH-GA-Paye dans le cadre du raccordement au SI Paye ONP :
    - Analyse de l’organisation actuelle des fonctions RH-GA-Paye, définition de la cible organisationnelle et de la trajectoire
    - Accompagnement de la refonte de l’organisation, en particulier : intégration de la GA et de la paye en Administration Centrale (mise en place du PESE), remontée des dossiers gérés en Services Déconcentrés, redéfinition de la RH de proximité
    - Accompagnement du changement : dispositif de formation, communication auprès des acteurs RH et partenaires sociaux

  • BearingPoint - Senior Manager

    Paris la Défense cedex 2012 - 2013 Développement commercial et conseil RH / SIRH

    PRINCIPALE REFERENCE :

    Agences de l’Eau – Appui à la mise en place d’un CSP Paie et assistance pour la refonte du SIRH :
    - Audit de la fonction GA/Paie actuelle, définition des principes directeurs et des modalités de déploiement de l’organisation cible
    - Aide au choix du SIRH et appui au pilotage du projet

  • ACT-ON - Consultant sénior

    2005 - 2012 SNCF - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage auprès de la MOA DSI SNCF sur le volet GA/paie du Programme de Refonte du SIRH (HR Access Suite 7)
    - Cadrage du périmètre du volet GA/paie (oct. 2010 à janv. 2011)
    - Assistance à la conception générale (janv. 2012 à mai 2012)
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    Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé – AMOA pour la maintenance des systèmes existants (Peoplesoft v9 et HR Access V3), le déploiement d’un SIRH commun et le raccordement au SI Paye ONP (févr. 2011 à déc. 2011)
    - Assistance au pilotage des chantiers ONP
    - Analyse de l’organisation actuelle des fonctions RH-Paye
    - Définition de la cible organisationnelle et stratégie de réorganisation
    - Analyse de la conformité des données des SIRH au regard du noyau commun FPE
    - Définition de la stratégie de fiabilisation des données
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    Opérateur National de Paye – AMOA stratégique et métier auprès de la Direction fonctionnelle de l’ONP (févr. 2008 à sept. 2010)
    - Instruction de questions relatives au périmètre du futur SI Paye de l’ONP
    - Suivi des travaux de rédaction et de validation des règles de paye (Livre Blanc de la Paye)
    - Définition des processus métiers cibles internes à l’ONP ou transverses ministères / ONP
    - Aide au choix de la solution applicative
    - Conception fonctionnelle et applicative du SI Paye
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    INRA - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage lors de la mise en place d’HR Access : paie, gestion administrative, gestion des carrières, formation, mobilité, self-service, infocentre RH (sept. 2005 à janv. 2008)
    - Responsable de mission AMOA
    - Pilotage opérationnel sur toute la durée du projet – de la phase de conception générale à la VSR

  • MGEN - Mutuelle Générale de l'Education Nationale - Chef de projet SIRH

    SAINT OUEN L'AUMONE 2002 - 2005 Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour le projet de refonte du système RH et paie (HR Access) et le déploiement du système de GTA (Temptation)
    - Responsable AMOA des domaines paie et gestion administrative dans un contexte d’évolutions réglementaires et organisationnelles majeures : réforme du statut juridique, changement de conventions collectives, mise en place de centre de services GA/paie
    - Pilotage opérationnel du projet GTA

  • ADERHIS - Consultant

    Sceaux 2000 - 2002 UNILEVER - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage lors de la mise en place du système de paie et d'administration du personnel Zadig Hypervision d’ADP-GSI (nov. 2001 à juill. 2002)
    - Responsable de mission AMOA
    - Pilotage opérationnel du projet au côté de la DAF
    - Conseil auprès de la DRH groupe pour l'harmonisation des règles de paie
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    Johnson & Johnson - Mission d’aide au choix et d’harmonisation du réglementaire (mars 2001 à oct. 2001)
    - Aide au choix du SIRH
    - Analyse des règles de paie des différentes sociétés du groupe
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    CEGETEL Services - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage lors de la mise en place de la solution de Gestion des Temps P/2 de CHRONOTIQUE
    - AMOA lors de la phase de conception
    - Description des procédures de gestion existantes et des procédures cibles

  • Fondation Jeunesse Avenir Entreprise - Chargée de mission

    1996 - 2000 Promotion des outils d'aide à l'orientation professionnelle développés par la Fondation auprès des collectivités locales et des établissements scolaires

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