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Blandine JARRY

Nanterre

En résumé

- Suivi de projets RH transversaux
- Gestion de carrières : de l'intégration jusqu'au départ des collaborateurs
- Gestion du processus d'évaluation de la performance
- Organisation des mobilités
- Formation : analyse et validation des besoins
- Recrutement : entretiens, suivi du plan et validation des offres
- Management opérationnel d'équipe

Mes compétences :
Business
Business Partner
Développement process
HR Business Partner
Management
Management des talents
OUTILS RH
partner management
Process

Entreprises

  • AXA France - Responsable développement des Ressources Humaines

    Nanterre 2013 - 2016 - Prise en charge de l'intégralité du process de recrutement.
    - Gestion et développement des ressources humaines incluant le process d'évaluation de mi et fin d'année. Promotion de la mobilité interne ainsi que la conduite des entretiens de carrière.
    - Participation active au processus de revue annuelle des rémunérations.
  • Price Waterhouse Coopers - Responsable des Ressources Humaines

    2012 - 2012 Gestion et développement des ressources humaines pour des populations dédiées (environ 220 personnes) Audit Banque et Asset Management en lien avec le management business et la Direction des RH.
    - HR Business Partner, gestion du Processus de Performance, organisation des mobilités internes ou internationales, anticipation des affectations sur les missions, conduite des entretiens individuels annuels des collaborateurs, conseils et accompagnements des collaborateurs de l'intégration jusqu'au départ, suivi du plan de recrutement.
  • Accenture - Responsable du développement des Ressources Humaines

    Paris 2005 - 2011 Gestion et développement des ressources humaines pour des populations dédiées (environ 200 personnes) en lien avec le management business et la Direction des RH.
    - Participation à des projets RH transversaux sur des sujets tels que : *l'optimisation du process d'intégration,
    * RH People Advocacy pour l'entité Management Consulting
    * ou le management des Talents.
    - HR Business Partner : participation active aux réunions de management.
    - Support du business : reportings d'aide à la décision, plan d'actions, arbitrages.
    - Analyse de l'enquête annuelle sur l'engagement des collaborateurs et mise en place du plan d'actions.
    - Gestion du Processus de Performance (évaluations, promotions, entretiens annuels, rémunération)
    - Organisation des mobilités : anticipation des affectations sur les missions et gestion des transferts.
    - Conseils et accompagnements des collaborateurs de l'intégration jusqu'au départ.
    - Gestion des procédures disciplinaires
    - Validation des besoins en formation
    - Suivi du plan de recrutement et validation des offres
  • Accenture - Responsable de Services Internes

    Paris 1998 - 2005 Animation et gestion d'équipes internes (graphisme, secrétariat, équipes événements et logement pour les étrangers)-
    - Encadrement d'équipe (de 10 à 70 personnes en France) : recrutement, analyse des besoins en formation, évaluations des performances et animation d'équipes.
    - Mise en place d'un nouveau modèle de secrétariat à Paris.
    - Réorganisation réussie de l'équipe graphisme.
    - Participation à un appel d'offre pour la gestion des logements des impatriés
    - Gestion des contrats avec les différents prestataires (Air France, KLM..)
  • Accenture - Assistante d'un Associé et de l'équipe de Management

    Paris 1994 - 1998
  • Aerospatiale - Assistante à la Direction des Resources Humaines

    1993 - 1994

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