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Boyaval TANGUY

BAILLY

En résumé

Voir en grand la performance de mes clients ! C'est désormais ce qui me motive.

Formé au Lean depuis 2008, au Six Sigma depuis 2012, et au bon sens depuis toujours, je me lance dans l'entreprenariat pour faire bénéficier de futurs clients de mes nombreuses compétences.
"Car vos gars sont les meilleurs", c'est avec eux que nous changerons et améliorerons vos processus pour aller vers la Qualité Totale grâce à ma maîtrise d'une large palette d'outils d'animation et d'analyse. Je reste un acteur clé dans le changement des regards, des mentalités et des paradigmes.

Mes compétences :
Formateur
LEAN ENGINEERING
Coach
Supply chain
Motivation d'équipe
LEAN MANUFACTURING
Management
Assurance qualité
Qualité produit
Achats

Entreprises

  • XLsense - CEO & Founder

    2018 - maintenant XLsense s’adresse aux groupes industriels qui veulent renforcer leur rentabilité et leur efficience opérationnelle en les menant avec leurs collaborateurs vers l’excellence. Avec bon sens et des outils visuels et statistiques, il s'agit d'éradiquer de manière durable les anomalies et les défauts dans les processus.
    - je coordonne ainsi des chantiers d'amélioration dans l'esprit et en utilisant les outils de la QUALITE et du LEAN SIX SIGMA
    - je forme et je coache les collaborateurs de vos entreprises qui veulent acquérir ces compétences.
    - j'accompagne ces changements majeurs en gérant la coopération
  • Groupe Psa - Responsable Qualité Projet

    Rueil Malmaison 2016 - 2017 -organisation Qualité dans la phase de lancement d’un projet lié à la voiture autonome
    -animation de la qualité en conception, puis en phase de validation industrielle des composants du module
  • PSA Peugeot Citroën - Expert Système d'Excellence – Black Belt Lean Six Sigma

    Rueil Malmaison 2014 - 2016 o Formateur et coach DMAIC / Chef de projets amélioration performance des processus
    Résultats : accompagnement de 45 stagiaires en 2014, dont 21 ont été certifiés Green Belt / Gain potentiel sur l’un de mes projets Black Belt supérieur à 2 M€/an.
    Gain commercial d'un marché de formation de 35 k€ hors PSA
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable de l'animation du LEAN Product development

    Rueil Malmaison 2009 - 2013 Responsable de l’animation du Lean Product Development (Poissy / Vélizy / La Garenne - 78)
    o Conception et animation de chantiers ou de séminaires dans le domaine Engineering, pour supprimer les gaspillages dans les processus de conception d’un produit.
    Résultats : Chantiers devenus des standards. Gains de 9 M€/an sur prix des pièces à l’issue d’une mission en INDE ; Gains de plus de 20% des dépenses sur le processus de R&D Fournisseur.
    Accompagnement du changement (Poissy-78)
    o Réorganisation de la direction en charge du suivi de la qualification produit/process des pièces fournisseur
    o Formateur : Fondements du Lean Manufacturing, Engineering et Office ; Résolution de Problèmes
    Résultats : 19 sessions / 310 personnes formées aux fondements en 2010 - 6 ingénieurs tutorés LSS en 2013.
  • PSA Peugeot Citroen - Projets Véhicules

    Rueil Malmaison 2004 - 2008 2007 - 2008 Responsable Méthodologies Achats Projet (Poissy / Vélizy - 78)
    o Réalisation d’outils de reporting et d’animation - Refonte du processus Achat en Projet et du manuel qualité de la relation fournisseur
    Résultats : Gains de temps administratif estimé à 0,3 homme.an par projet, soit 7 hommes.an.

    2006 PEUGEOT 207 : Industrialisation des pièces série (Trnava, Slovaquie)
    o Chef de Projet - Management de 6 acheteurs et de 4 pilotes qualité fournisseurs.
    o Pilotage de l’industrialisation des pièces fabriquées en Europe centrale (CAA de 350 M€).
    Résultats : Lancement réussi dans les délais : Cadence de 800 véh/j atteinte en janvier 2007.

    2004 - 2005 CITROEN C2-C3-C3P : Développement et industrialisation des pièces série (Aulnay / Madrid)
    o Chef de Projet Achat - Management de 5 acheteurs.
    o Animation coût, planning et convergence qualité des fournisseurs du projet (CAA de 500 M€).
    Résultats : Lancement réussi : Cadence de 1300 véh/j atteinte instantanément en septembre 2005.
  • PSA Peugeot Citroën - Directeur des Achats de CITROEN SPORT

    Rueil Malmaison 2000 - 2004 CITROEN SPORT : Achats pièces proto, petite série et frais généraux (Vélizy puis Versailles)
    o Création et développement du service Achat (usine de 260 personnes, CAA de 35 M€).
    o Directeur de la Supply Chain.
    o Mise en place de SAP (achats et approvisionnements).
    Résultats : croissance équipe Achat de 5 à 14 personnes.
  • PSA Peugeot Citroën - Global Sourcing

    Rueil Malmaison 1994 - 1999 1996 - 1999 PROCESS CONCEPTION INGENIERIE : Achats internationaux (Meudon)
    o Elaboration de la stratégie de Global Sourcing : prospection et référencement de fournisseurs.
    o Supervision et motivation équipe de 4 personnes sur 4 sites industriels.
    Résultats : Référencement d’outilleurs en Corée du sud (contrat de 1 M€ en 1999) et en Europe centrale.

    1994 - 1996 PCI Sochaux : Achats d’équipements industriels (Sochaux - 25)
    o Acheteur des matériels de ferrage, d’emboutissage et de la ligne de produit mécanique.
  • PSA Peugeot Citroën - Achat Logistique

    Rueil Malmaison 1990 - 1993
  • Marine Nationale - Service National : Officier Chef de Quart

    Paris 1988 - 1989

Formations

Réseau