Paris
J'interviens en conseil pour aider les entreprises à progresser dans la façon dont elles mènent les projets informatiques, de l'expression de besoin au déploiement et à l'exploitation. Ces interventions, courtes, prennent souvent la forme de workshops d'un ou deux jours avec les acteurs concernés.
J'interviens pour la direction de projets innovants et le redressement de projets logiciels en difficulté. J'apporte à ces projets une connaissance fine des fondamentaux de la conduite du projet, une bonne résistance au stress et de la psychologie. Un point clé est souvent d'établir, ou de rétablir, un dialogue constructif entre le business et la technique.
J'accompagne des startups et des grands groupes pour mettre en place concrètement les pratiques agiles fondamentales, pour que l'entreprise se transforme durablement. L'art de la transformation agile est de comprendre le contexte de l'entreprise, de discerner ce qui est possible, d'apporter des connaissances, de partager son expérience, d'indiquer des voies de transformation et de motiver les individus et les équipes. Les pratiques agiles deviennent alors une évidence : SCRUM, "lean startup", "radical management", "lean management".
Si vous vous intéressez aux transformations agiles selon les principes de l' Open Space Agility, de Daniel Mezick, j'aimerais échanger avec vous à ce sujet.
La liste détaillée des missions que j'ai menées est disponible ici : http://goo.gl/LEaLmD
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Compétences
- Agile Coaching of Software and Non-Software Projects
- IT Project management
- R&D Coaching
- Innovation management
- Systems architecture, Software engineering methodologies
- SCRUM, Lean Startup, Théorie des contraintes, Open Space Agility
Mes compétences :
Directeur de projet
SCRUM
Management de transition
Systèmes embarqués
Coaching
Professional Coaching / Coaching professionnel
Mediation / Médiation
Conseil
Formation
