Mes compétences :
Management d'équipe
Techniques d'entretien
sens stratégique
aisance relationnelle
Management
Gestion du stress
Gestion des ressources humaines
Business management
Management opérationnel
Entreprises
Epide
- Directeur de projets création de centre
Malakoff2019 - maintenant
Epide
- Directeur
Malakoff2018 - 2019centre EPIDE de Lyon-Meyzieu
EPIDE
- Directeur
Malakoff2015 - 2018centre EPIDE de Combrée
EPIDE
- Directeur des formations
Malakoff2012 - 2015centre EPIDE d'Alençon
Ecole des transmissions
- Responsable de la section règlement à la direction des études et de la prospective
2009 - 2012Conduire des dossiers de nature opérationnelle et de conception sous la responsabilité du directeur.
- élaboration d'une doctrine d'emploi dans les domaines du soutien logistique, vie courante et formation ;
- analyse du besoin, conduite de l'étude, animation de groupe de travail (partenaires pluridisciplinaires);
- rédaction de fiches d'analyses ou de synthèses, proposition aux décideurs.
Armée De Terre
- Responsable du département recrutement
2008 - 2009Diriger, coordonner et animer les 21 centres d'information des forces armées du grand ouest.
- responsable de l'atteinte des objectifs (2200/an), encadrement (180 personnes) et responsable de l'animation d'équipes (21 agences, 19 départements);
- supervision du processus de recrutement ;
- élaboration et suivi du budget (50K€);
- planification et coordinations des activités ;
- supervision et pilotage de la performance des équipes (audit, tableau de bord, formation) ;
- conduire le changement (nouvelle organisation, activité, jalon d'étape).
Armée De Terre
- Directeur d'agence
2005 - 2008Manager un centre d'information et de recrutement de l'armée de terre (2 agences,14 personnes).
- responsable de l'atteinte des objectifs (220 par an)
- Prospection (sourcing), information (entretiens,salons professionnels, conférence lycées et facultés) et orientation des candidats ;
- conseil et accompagnement individuel et collectif (analyse de parcours, bilan, projet, plan d'action) ;
- autonomie d'action, gestion de portefeuille de candidat ;
- animation et développement de réseaux (institutionnels, économiques, médias);
- communication (interne et externe: dossier de presse, articles).
Armée de terre
- Responsable RH (bureau gestion du personnel)
2002 - 2005Diriger, coordonner et contrôler les actions RH
- gestion et administration du personnelpour garantir les droits individuels ;
- pilotage des actions RH (organisation, GPEEC, administration, mobilité, contrôle, indicateurs, tableaux de bord) ;
- mise en œuvre et conception d'outils SIRH.
Armée de terre
- Responsable en manangement opérationnel
1987 - 2002- commandement d'unités (40 à 250 personnes) ;
- développement et maintien la capacité opérationnelle de l'unité (entrainement, projection) ;
- élaboration des plans d'action, des directives de conduite et garant de l'efficacité (mise en perspective du plan de formation avec la vision de l'organisation) ;
- coordination des moyens et ordres en cours d'action (France et étranger) ;
- suivi de la gestion administrative du personnel (formation, parcours professionnel)
- supervision de la chaine logistique et de la mise en œuvre du soutien de l'unité tout en garantissant la sécurité (membre CHSCT) ;
- gestion de parc de matériels (militaire, transport, informatique).