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Carine BOUR EISENBERG

METZ

En résumé

Depuis début 2015 je suis rattachée à la B.U Managed Services ma principale mission est :
Développer nos offres de service à valeur ajoutée en relation avec les partenaires technologiques
Accompagner les équipes commerciales
Piloter la mise œuvre chez nos clients avec une équipe de consultants dédiés.

Pour faire face à un environnement en pleine évolution, les entreprises sont contraintes de se remettre perpétuellement en cause, elles sont propulsées dans la spirale du changement. L’objectif de NextiraOne est de faire le lien entre les volontés de changements et leur mise en œuvre qui n’est pas toujours facile. Le changement symbolise aussi bien le progrès que le risque de perdre l’existant connu. Il ne faut donc pas oublier qu’au cœur de la relation entre l’organisation et la technologie se trouve les utilisateurs. Les entreprises qui nous ont fait confiance ressentent la conduite du changement comme un service de performance et d’innovation.

Les "Services Managés" et "Service Change" ont réuni leurs valeurs parce que nous sommes complémentaires et que nous avons les mêmes ambitions.

Tout au long de la vie d'une solution technologique nous faisons de l'accompagnement un service d'amélioration de la performance à la fois techniques et humaines .

« Rien n’est permanent sauf le changement »

Mes compétences :
Formation
Conseil
Audit
ITIL

Entreprises

  • Les Moulins de Paris - Developpement Commercail

    maintenant
  • Nextiraone - Business Solution Manager Conduite du Changement & Formation

    Rueil-Malmaison 1988 - maintenant Analyse des risques, opportunités et impacts humains des changements organisationnels et culturels.
    Accompagnement des pilotes du changement dans l’entreprise pour les aider à faire face aux nouveaux enjeux, déployer le changement et mobiliser tous les acteurs.
    Aide méthodologique à la mise en œuvre pour faciliter l’intégration du changement par l’anticipation et la planification des étapes-clés, la clarification et le partage des indicateurs de réussite, la mise en cohérence des systèmes en interne avec les objectifs du changement
    Conception fonctionnelle détaillée pour l’implémentation de solution de télécommunication collaborative, centre de contacts, Virtualisation des postes de travail, Portail SSO, Terminaux Patients, IPTV.. –
    Mission de conseil pour les actions ayant un impact sur les aspects organisationnels, nécessitant une concertation avec des membres du comité de direction, les utilisateurs.

    Elabore le plan de communication interne et de formation à la culture de l’entreprise, son organisation et la solution retenue
  • Les Moulins de Paris - Developpement Commercial

    1987 - 1988 Developpement et mise en places des franchises enseigne "Banette" sur secteur de la Moselle
  • BORDAS - Responsable de secteur

    1985 - 1986 Responsable developpement sur le secteur Moselle Est, encadrement de 4 responsables de secteur.

Formations

  • Lycée Jean XXIII (Montigny Les Metz)

    Montigny Les Metz 1978 - 1984

Réseau

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