10 ans d'expérience en supply chain, achats, qualité
Gestion de projets en environnement international
Aéronautique AIRBUS et Agroalimentaire LU FRANCE Kraft Foods
Entreprises
Airbus
- Manager qualité supply chain
Blagnac 2013 - 2014Développement des performances qualité des fournisseurs de rang 1 (SQIP)
Création de revues qualité avec les fournisseurs
Mise en place de binôme avec d’autres services clefs interne Airbus Création d’un dashboard pour pilotage du service
Gestion des problèmes qualités entre l’usine et le fournisseur (correctif et amélioration continue)
Responsable de l’approbation des fournisseurs en phase de sélection (Méthodologie GRAMS et Transfert of Work)
Kraft Foods
- Acheteur projet Sénior
2009 - 2011Pilotage projets productivité en générant des gains de 4 millions euros par an
Création de la valeur produit pour le consommateur au travers de la réduction des déchets et des coûts Représentation du service achat au sein des comités de direction marketing et industriel
Garant de la performance usine liée aux achats (8 usines)
Encadrement hiérarchique de 3 personnes (1 cadre et 2 agents de maîtrise)
Négociation et évaluation des fournisseurs de matières premières et de conditionnement
Prospection de nouveaux fournisseurs pour achats spécifiques
Connaissance des besoins clients et processus internes R&D, Industriel et Marketing (20 projets d’innovation/an)
Kraft Foods
- Manager Supply Chain
2007 - 2008=> Soutenir l’innovation en coordonnant les projets marketing France et Europe (250 projets/an)
Gestion de projets: Etude de faisabilités, pilotage, lancement des projets (innovation, promotion, transfert de site...) Planification: gestion et réduction des stocks packaging/produits, suivi des plans de production
Animation de réunion d’équipe projets: management des coûts, timing et estimation des risques
Conduite du changement : construction et standardisation des process, création de rétroplanning et check list Construction d’un Toolkit validé par le comité de direction permettant d’harmoniser tous les processus Biscuits Mise en place d’un software afin d’améliorer la performance du suivi des projets
Création et animation d’outils de pilotage
