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Caroline KREMPF

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Ma forte capacité d'adaptation me permet d'évoluer dans tous les environnements.
J'ai pu grâce à cela évoluer dans les différents domaines du contrôle de gestion (supply chain, central, budget, IT...) et en tirer une expertise.

De plus, mon aisance dans les outils informatiques me permet d'optimiser les processus existants ou de mettre en place des nouveaux indicateurs afin de répondre de façon pertinente aux besoins de la direction et des opérationnels.

Mes compétences :
Cognos
Hyperion
Informatique
MAGNITUDE
Planing
SAP
SEM
VBA
Microsoft Excel
Visual Basic
Business Objects
Talentia

Entreprises

  • JCDecaux SA

    Neuilly-sur-Seine maintenant

  • JC DECAUX - Responsable administration et financier de la DSI

    Neuilly-sur-Seine 2010 - maintenant Activités principales
    Financières
    Clôture mensuelle, provisions CCA FNP, facturation filiales, production immobilisée
    Elaboration des dossiers CIR
    Reporting financier
    Calculs des ratios statistiques et analyse de l’absorption des coûts

    Opérationnelles
    Suivi et analyse des projets, contrôle des émargements
    Participation aux comités de pilotage des projets, membre du Codir DSI
    Reporting opérationnel
    Support aux opérationnels

    Transverses
    Audit des proccess
    Gestion du budget annuel et des re-prévisions en France et à l'international
    Redéfinition de la politique de pricing interne, Trademark et Management Fees
    Renégociation des contrats

    Projets
    Séparations des structures informatiques France et Corporate
    Mise en place de Talentia CPM pour réalisation des prévisions mensuelles
    Aide à la transformation de la DSI pour faire face aux enjeux numériques

  • Saint Gobain - Placopatre - Contrôleur de gestion Supply Chain et budgétaire

    2007 - 2010 Activités principales
    Financières
    Coordination des budgets ventes et des coûts des 21 sites de productions et du siège
    Dépréciation des stocks
    Calcul et suivi des prix de transfert suivant les règles groupes

    Opérationnelles
    Réincorporation des écarts matières en stocks afin d'optimiser le pricing
    Equilibrage des productions budget entre les différentes usines Optimisation des tournées des camions

    Transverses
    Pilotage des marges à coût réel
    Reporting et suivi des coûts pour une entité
    Synthèse, analyse et élaboration budgétaire

    Projets
    Projet redesign process budgétaire, mise en place des outils et administration
    Participation au changement du système comptable du VAX vers SAP
    Mise en place d’outils d’analyse d’écart sur achat permettant un meilleur contrôle des scans de facture et de la mise à jour des fiches infos achat.

  • Total - Arkema- Cerexagri - Controleur de gestion international

    2003 - 2007 Activités principales
    Reporting commercial et financier
    Elaboration des Budgets et des Forecasts
    Support pour la clôture des comptes de 6 sociétés
    Analyse des coûts, calcul des CCR et des prix de cessions internes, valorisation des stocks
    Calcul des bonus

    Projet
    Développement de l’interface de saisie des budgets dans SEM

  • NOVOZYMES - Contrôleur de gestion

    LE PECQ 2002 - 2003 Activités principales
    Reporting financier mensuel des différentes unités, Contrôle de l’affectation analytique des coûts
    Elaboration du Budget, Reforecast
    Calcul des bonus

    Projet
    Mise en place et suivi des activités par la méthode ABC

  • LTD INTERNATIONAL - Adjointe du Responsable Administratif et Financier en apprentissage

    2000 - 2002 Activités principales
    Tableaux de bords, Analyse des coûts, Calcul des marges, Budgets et suivis
    Saisie des écritures, bilans et situations, Rapprochement bancaire, Facturation, déclarations fiscales et sociales

    Projets
    Passage aux 35 heures, Passage à l’Euro, Accord sur la participation

Formations

Réseau

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