Mes compétences :
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Budgets
Pricing
Reporting financier
Entreprises
NES - National electronique Service à Orléans
- Responsable Contrôle de Gestion
2009 - maintenant
National Electronique Service
- Responsable Contrôle de Gestion
2009 - maintenantCoordinatrice du service contrôle de gestion (3 personnes)
* Responsable du Compte d'exploitation de NES :
* Suivi du Chiffre d'Affaires et des dépenses opérationnelles
* Optimisation des coûts d'exploitation et de structure, pilotage du résultat net
* Analyse des résultats et des écarts : présentation mensuelle en Comité de Direction
* Budgets : déclinaison financière de la stratégie, mise en œuvre des outils de simulation, consolidation des hypothèses et élaboration des présentations
* Projets et nouveaux clients : analyse de rentabilité, élaboration des tarifs avec la direction
Lexmark
- Service Finance Team leader
Suresnes2004 - 2005Coordinatrice du contrôle de gestion de la division Services Europe
* Responsable du P&L complet de l'activité Services : consolidation mensuelle des comptes de résultat (Pièces détachées et Services) en garantissant la fiabilité des chiffres et leur cohérence
* Consolidation des analyses d'une équipe de 4 contrôleurs de gestion pour réunions mensuelles de direction : activité Pièces détachées, activité Services (extensions de garantie / revenus différés), Service costs (allocation partie au P&L services, partie aux dépenses de garantie de l'activité Grands comptes), Dépenses opérationnelles
* Participation active aux projets et aux actions correctives
Lexmark
- EMEA service parts Cost controller
Suresnes2002 - 2004Contrôleur de gestion de l'activité Pièces détachées au sein de l'équipe Finance Services Europe
* Suivi des volumes, chiffre d'affaires et marges de l'activité Pièces détachées : mise en place d'une analyse par zone géographique / client pour pilotage avec commerciaux
* Participation et validation des tarifs : listes de prix et appels d'offre
* Garante de la bonne valorisation coûts des pièces : mise à jour annuelle des coûts standards, suivi des écarts et pilotage fournisseurs avec les acheteurs
* Reporting et suivi des stocks - définition de la couverture pour risque d'inventaire
Lexmark
- CPD cost controller
Suresnes2000 - 2002Responsable du contrôle financier des coûts pour les produits Grand Public
* Suivi et amélioration des indicateurs opérationnels et financiers (production, activités « Supply Chain » : approvisionnement, flux des produits et de livraison, dépenses)
* Contrôle et suivi des prix de revient : mise en place des coûts standards et actualisés
* Etablissement du budget en lien étroit avec le directeur Supply Chain, analyse des écarts (sur achats, production) pour proposer des actions correctives
* Mise en place d'une analyse « Total costs » par produit (identification de toutes les lignes de coûts, définition des leviers, de clés d'allocation...)
Lexmark
- Business analyst
Suresnes1998 - 2000Contrôleur de gestion commerciale de la division Export et validation du pricing
* Mise en place du suivi des ventes des pays de la zone Export : analyse des volumes, du chiffre d'affaires, des marges
* Réalisation du business plan pour chaque pays de la zone en lien étroit avec les chargés d'affaire et le directeur financier
* Participation active à l'étude d'appels d'offre et établissement du « pricing » avec les chargés d'affaire
Lexmark
- Business Support
Suresnes1997 - 1998Support administration commerciale et logistique au sein de la division Export
* Gestion des commandes des partenaires de Russie et Pologne : enregistrement des commandes, suivi de la disponibilité des produits et de leur bonne livraison
* Participation aux projets (outils de pricing, prévisions des ventes) ;
