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Cécile GUILLEMET

POITIERS

En résumé

Bienvenue à vous et merci de l'attention que vous portez à mon profil.

Je suis fière d’œuvrer dans le champ de l’Économie Sociale et Solidaire, au sein d’ARTEFACTS, Coopérative d’Activités et d’Emploi culturelle : http://artefacts.coop
https://www.facebook.com/cooperative.artefacts/?fref=ts

Je forme et j’accompagne les acteurs associatifs de la culture qui se confrontent à des difficultés ou à des contraintes touchant aussi bien leur mode de fonctionnement que leurs perspectives d'évolution. Accompagnement et formations s'articulent principalement autour des axes suivants :
> co-construire un projet fédérateur partagé et évolutif
> définir et structurer une organisation collective
> renforcer son modèle économique
> définir un plan de développement pluri-annuel
> construire et s’approprier des outils de suivi adaptés (pilotage stratégique et opérationnel)

Directrice pendant huit ans d’une association atypique et emblématique (suite au départ non-anticipé de son membre fondateur), mais aussi bénévole et membre de conseils d’administration depuis le début des années 2000, je me suis largement penchée et spécialisée (en France et au Québec) sur les problématiques rencontrées fréquemment par les associations culturelles à taille humaine. Cela me passionne et nourrit mes recherches au quotidien.

Mon approche se veut transversale, globale et personnalisée. L’idée est de co-construire des éléments de réponse solides, réalistes et adaptés aux spécificités et à la singularité de chaque structure dans son environnement particulier.

Au vu d’un contexte complexe et incertain, ou encore du renouvellement générationnel des équipes associatives, s’assurer que son projet d’utilité sociale s’épanouira sereinement et à long terme n’est pas une mince affaire. Y consacrer du temps et de l’énergie bien ciblés peut sembler ardu, mais se révèle très constructif !

Si vous souhaitez en savoir plus ou tout simplement échanger, je suis à votre écoute : cecile.guillemet01@gmail.com

Mes compétences :
Management
Stratégie
Conseil
Accompagnement
Conduite de projet
Méthodes d'analyse (systémique...)
Sociologie des organisations

Entreprises

  • Coopérative ARTEFACTS - Intervenante conseil, accompagnement, formation

    2016 - maintenant Objectifs :

    > Former et accompagner les acteurs d’associations culturelles à taille humaine qui se confrontent à des difficultés ou à des contraintes touchant aussi bien leur mode de fonctionnement, leur professionnalisation, que leur positionnement ou encore leur passage de relais.

    > Co-construire des éléments de réponse solides, réalistes et adaptés aux spécificités et à la singularité de chaque structure dans son environnement particulier, selon une approche transversale, globale et personnalisée.

    Missions accomplies ou en cours :
    - Les Terrasses, UGECAM (79) : accompagnement à la redéfinition du projet d’établissement - en partenariat avec Aktan
    Accompagnements individuels - DLA :
    - ATRD (28), association tutélaire : organisation du travail, accompagnement des mandataires judiciaires sur le thème de la délégation
    - FJT de Châteaudun : définition d’une stratégie de développement et de consolidation économique (DLA 28)
    - Serres Chaudes (cie théâtre) : structurer l’organisation, élaborer une stratégie de développement (DLA 45)
    - Troupe et théâtre des Minuits : structuration et pérennisation des associations et de leurs activités (BGE 45)
    - France Bénévolat : structurer l’organisation et consolider son modèle économique (BGE 45)
    Accompagnements collectifs - DLA :
    - « appréhender la création d’un emploi au sein d’une association » (ID 37)
    - « gestion du temps de travail et optimisation de l’organisation interne » (DLA 28)
    - « prévention et gestion des conflits » (DLA 28)
    Accompagnement d’entrepreneurs : co-conception et animation d’un incubateur
    Formations RH et management, plateforme emploi-formation-compétences culture - Fraca-Ma :
    - management des structures associatives : fonction, positionnement, outils et points de vigilance
    - gérer les ressources humaines d’une structure associative : fonction et outils (appui sur site à Cent Soleils et à Polysonik, Orléans)
    > "Accompagner la structuration des organisations", intervention à l'IAE de Poitiers, dans le cadre du cours d'Organisation de Véronique Bossard-Préchoux, Maître de conférences en sciences de gestion, Master 2 d'Administration des Entreprises (Formation Continue).

  • Arcmtl (Montréal) - Directrice adjointe

    2015 - 2015 STAGE IAE - MASTER 2 D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES (Formation Continue)
    Objectif : Réaliser le diagnostic d'un organisme à but non lucratif spécialisé dans la culture underground montréalaise (management stratégique et opérationnel, outils de travail collaboratif).

    Mémoire : "La place du management dans une OBNL en développement" portant sur :
    => la professionnalisation des associations,
    => la question de la transmission,
    => la mise en place d’outils managériaux dans les Organisations à But Non Lucratif.
    Mention Très Bien.

  • Fanzinothèque - Directrice

    2007 - 2015 Bibliothèque, imprimerie artisanale, galerie et librairie
    Objectifs : Structurer, pérenniser, professionnaliser, représenter et développer l'organisation, du local à l'international.

    Développer des projets du local à l'international (Canada, Brésil, Russie, Europe)
    Gérer un budget annuel de 200 k € => budget augmenté de 60% entre 2007 et 2015 (diversifier les partenariats / développer une offre pédagogique et un module de formation professionnelle)
    Mettre en place politique et outils RH
    Manager une équipe de 5 salariés

    Développer le cœur de projet : 20 000 notices bibliographiques inédites, numérisation. patrimoniale, mise en ligne de fanzines en partenariat avec l'Université de Poitiers

    Membre du jury du prix BD alternative, FIBD, Angoulême (2010-2015)
    Intervenir à une table ronde à la Bibliothèque Nationale de France (Radio Nova / Fête du Graphisme)
    Intervenir au séminaire Cabeças de Papel à Fortaleza, Brésil

Formations

  • IAE Poitiers

    Poitiers 2014 - 2015 Master 2 Administration des Entreprises (MAE)

    (formation continue)
    Mention Bien

    Ce master permet de comprendre les spécificités des différentes fonctions de l’entreprise correspondant aux socles de la gestion (GRH, management stratégique et opérationnel, Finance, Comptabilité, Marketing,...).

    - Développement des aptitudes managériales
    - Management stratégique
    - Management de ressources humaines
    - Environnement juridique (Droit de affaires,

  • Université Paris 7 Denis Diderot

    Paris 2005 - 2006 Master 2 de recherche

    Mention Très Bien

    Le Master Sociologie et anthropologie : politique, culture et migrations comporte une spécialité recherche Sociologie et philosophie politique.
    Cette spécialité propose une formation aux étudiants désireux d’inscrire leurs recherches dans la tradition intellectuelle d’une interrogation toujours renouvelée sur le politique.

  • Université Paris 7 Denis Diderot

    Paris 2003 - 2005 Conception et Mise en Œuvre de Projets Culturels

    Mentions Bien (licence et maîtrise)

    L’objectif est de former des professionnels, détenteurs d’une solide culture permettant de mieux fonder un dialogue avec une grande diversité de partenaires (hauts fonctionnaires, hommes politiques, artistes, professionnels de la culture et chercheurs en sciences sociales) ainsi que de savoir-faire et de compétences spécifiques au secteur culturel. Par un parco

  • IUT Information-Communication

    La Roche Sur Yon 2001 - 2003 DUT

    L'objectif de ce DUT est de préparer les étudiants à la Communication des Organisations et aux Métiers du Livre. Ce cursus a été conçu pour que l'étudiant acquière les compétences nécessaires à l'exercice de son métier dans l'espace international et lui permettre de s'adapter aux spécificités de son entreprise.

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