Cécile LARRIVÉ

En résumé

Entreprises

• BRGM - Responsable du Développement des Ressources Humaines

  Orléans 2013 - maintenant Dans le cadre des activités de la DRH :
  • Manager et assurer l’animation fonctionnelle de l’équipe,
  • Evaluer les besoins en compétences du BRGM, proposer une politique de recrutement, assurer la gestion prévisionnelle des effectifs,
  • Proposer et conduire une politique de gestion des carrières,
  • Organiser et exploiter les entretiens annuels d’évaluation des collaborateurs,
  • Gérer les descriptions et évaluations de postes, la mise à jour de la carte des emplois,
  • Proposer et conduire la politique de formation, élaborer et mettre en œuvre le plan annuel de formation,
  • Proposer et conduire la politique de rémunération, suivre la mise en œuvre des mesures salariales annuelles,
  • Conseiller et assister la hiérarchie et les collaborateurs pour les questions relatives à la gestion des emplois, des compétences et des rémunérations.
  
  

• Adecco - Responsable Ressources Humaines

  Villeurbanne 2009 - 2013 Développement des Ressources Humaines :
  Définition et mise en oeuvre du plan de recrutement de la région et de la politique recrutement des contrats en alternance
  Mise en oeuvre et animation des Comités Carrières et Talent Review
  Pilotage des carrières et de la GPEC
  Suivi de la réalisation des entretiens annuel avec validation des objectifs
  Suivi des plans d'actions régionaux : Monthly Business Revue
  Gestion et accompagnement des mobilités géographiques et fonctionnelles
  Définition et mise en oeuvre du plan de formation région
  Conseil et accompagnement de l'encadrement dans la gestion quotidienne des ressources humaines
  
  Relations sociales :
  Animation des réunions DP, CHSCT en région
  Suivi des éléctions professionnelles
  Préparation, mise en oeuvre et suivi du PSE et du PDV
  
  Juridique :
  Gestion des contentieux et procédures prud'homales
  Etablissement des contacts avec les instances juridiques
  Rédaction des dossiers de sanctions disciplinaires
  Gestion des risques psychosociaux
  Suivi de la santé au travail
  
  Communication :
  Mise en oeuvre d'enquête sur le turn over
  Mise en place d'un mensuel d'infos RH pour les collaborateurs et managers du réseau sur l'actualité RH de l'entreprise
  Etablissement et analyse des indicateurs sociaux
  Supervision de la gestion des effectifs et de la masse salariale
  

• Adecco - Chargée de Missions Ressources Humaines

  Villeurbanne 2008 - 2008 Gestion du personnel (E/S, contrats, absences,)
  Apllication en cohérence des référentiels en matière de rémunération
  Construction, plannification et oragnisation des parcours de formation des collaborateurs
  Entretiens de recrutement (individuels et collectifs)
  Constitution d'un vivier de candidats
  Création de partenariats avec les écoles
  Suivi et gestion des représentants du personnel
  Gestion et suivi des accidents des collaborateurs
  Participation aux comités des carrières

• Adecco - Auditeur Sociale Interne

  Villeurbanne 2006 - 2007 Ressources Humaines :
  Evaluation et performance des colaborateurs
  Conseil juridique aux entreprises utilisatrices
  Elaboration de programme de formation aux permanents
  Animation des formation juridiques
  
  Controle de gestion :
  Controle de la gestion des centres de profits
  Maitrise des frais et recherche des leviers d'économie
  Etablissement des analyses financieres
  Management des équipes sur leurs objectifs financiers et réalisation de reporting
  
  Management :
  Mise en place et animation de Centres de Gestion
  Recrutement des collaborateurs

• Adecco - Responsable d'Agence

  Villeurbanne 2001 - 2006 Management :
  Selectionner, recruter les collaborateurs, piloter, accompagner la montée en compétences
  Etablir le plan d'action des collaborateurs, les coordonner pour garantir une performance collective
  Assurer des points réguliers, créer des moments de cohésion et de convivialité pour fédérer
  
  Recrutement :
  Donner du sens et veiller à l'application des pratiques métier, des outils et process existants
  Fidélisation des intérimaires : puschs, formations
  Piloter et suivre les indicateurs de la performance de la politique candidats
  
  Commercial :
  Construire le plan de développement du périmètre, déterminer des objectifs de conquête de performance commerciale, négocier les conditions de collaboration
  Maitrise de sfrais et recherche de leviers d'économie
  Contribuer au développement et à la fidélisation des clients à fort potentiel, proposer des solutions innovantes et/ou différenciantes
  
  Gestion :
  Analyser, suivre et développer la rentablité et la productivité de mon périmètre
  Négocier les conditions de collaboration
  Déeloppement du portefeuille sur le bassin
  Contribuer au développement et à la fidélisation des clients, proposer des solutions innovantes
  Mesure de la satisfaction clients, mise en place de plan d'actions correctives

Formations

• ISEG LYON

  Lyon 1992 - 1996 Master Gestion Commerciale et Marketing
  
  Secrétaire BDE

• Lycée Carnot (Dijon)

  Dijon 1989 - 1992 Baccalauréat B

Réseau

• Antoinette DE GUIGNÉ

• Céline GOBEILL

• Décidrh - Le Club Des Décideurs RH

• Lere PAULINE

• Loic FERTILLE

• Michael BATRANCOURT

• Nathan DA SILVA

• Séverine BRIGAND

• Stéphanie GAUTIER

• Sylvie JARIA