Cédric JAIMON

En résumé

Entreprises

• Euromaster - Responsable contrôle de gestion

  Montbonnot-Saint-Martin 2016 - maintenant Responsable du contrôle de gestion d'Euromaster France. Opérationnel, financier et marketing (offre). Encadrement d'une équipe de 8 personnes.

• Groupe GO Sport - Responsable Contrôle de gestion Go Sport France

  2013 - 2016 Responsable du contrôle de gestion enseigne GO Sport France. Opérationnel et financier magasins, offre/achat, marketing. Encadrement d'une équipe de 9 contrôleurs.

• Groupe GO SPORT - Contrôleur de gestion e-commerce

  2012 - 2013 Contrôleur de gestion e-commerce, opérationnel et financier
  Pilote des projets décisionnels ou de développement des outils de gestions du groupe, automatisation et optimisation des outils en place des équipes Gestion
  Référent métier auprès des équipes informatiques

• Groupe GO SPORT - Contrôle de gestion

  Sassenage 2007 - 2012 Contrôle de gestion Enseigne GO SPORT France (130 magasins) :
  
  Opérationnel / Commercial
  - Reporting CA, Marge et analyse indicateurs commerciaux des magasins (PVM, panier…)
  - Suivi opérations commerciales (soldes, promotions, braderies)
  - Suivi des frais de personnel (structure des équipes magasins, salaires bruts…)
  
  Financier
  - Clôture comptable mensuelle, analyse et restitution compte de résultats.
  - Construction de prévisionnels et identification des risques / opportunités liés à l’activité.
  - Mesure impacts des décisions prises suite au suivi des plans d’actions
  - Benchmark magasin sur résultats financiers pour améliorer la rentabilité du Groupe
  
  Animation du process budgétaire du CA jour au résultat net pour chaque magasin
  Suivi du développement du réseau

• Groupe GO SPORT - Contrôle de gestion

  Sassenage 2005 - 2007 Contrôle de Gestion Enseigne Courir (200 magasins)
  
  Garantir les résultats commerciaux et financiers de l'enseigne.
  Contrôler les résultats Centrale d'Achat : suivi des marchés (chaussures, textile...) et fournisseurs
  
  Animer le processus budgétaire global : des objectifs commerciaux aux objectifs financiers de l'enseigne.
  
  Réalisations : Mise en place du contrôle de gestion opérationnel de l'enseigne.

• KERIA Luminaires - Responsable Système d'Information et de Gestion

  Échirolles 1996 - 2005 KERIA : distribution de luminaires
  
  Contrôle de Gestion et Audit Interne :
  - responsable de l’information de gestion et de la fiabilité des stocks.
  - reportings financiers
  - audit interne : rédaction des règles de gestion des magasins
  
  Refonte du système d’information :
  - mise en place ERP Générix
  - administration de l’ERP : formation des utilisateurs et pilotage des évolutions.
  - administrateur de Business Object (design et gestion des cubes)
  
  Mise en place de la logistique du groupe
  - pilotage des flux de marchandises de l’entreprise.
  - formalisation des flux
  - rédaction des processus de fonctionnement de l’Entrepôt.

Formations

• IAE

  St Martin D'Heres 1991 - 1995 Gestion Entreprises / Systèmes d'information

Réseau

• Christophe MARÉCHAL

• David LETROSNE

• Eric BRACONNIER

• éric FANES

• Jérôme PICARD

• Maurice GORRIZ

• Mickaël GONON

• Nathalie COUSTOLS

• Virginie PASTRE

• Yves PETIT-PIERRE