Céline BERNADIN

En résumé

Entreprises

• OBJECTIF SENS - Consultante & coach professionnelle certifiée

  2014 - maintenant Fondatrice du cabinet OBJECTIF SENS
  Partenaire d'AGILE RH (conseil en RH).
  
  Exemples de problématiques & modes d'intervention :
  
  ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF (COACHING D’EQUIPE - CO-DEVELOPPEMENT - FORMATION ACTION...) :
  - Développer l'efficacité et la communication au sein d’une équipe dirigeante,
  - Créer l’engagement des collaborateurs ou l’adhésion à un projet opérationnel ou stratégique,
  - Développer les fonctionnements collaboratifs, créer le partage de bonnes pratiques et la transversalité
  - Accompagner le passage à un fonctionnement en mode projet...
  
  ACCOMPAGNEMENT / COACHING INDIVIDUEL (dirigeant, collaborateur, manager) :
  - Développer les compétences managériales, relationnelles, de communication au quotidien ou dans le cadre d'une prise de poste
  - Accompagner un projet d'évolution professionnelle
  - Développer l'organisation & la performance individuelle
  - Aider à réfléchir sur des choix d’organisation …
  
  CONSEIL EN RH (structurer l'organisation et les processus RH) :
  - Formaliser les processus & outils d’évaluation et de développement des collaborateurs
  - Formaliser ou optimiser les processus de recrutement et de formation
  - Construire des parcours de formation
  - Faire le diagnostic de vos pratiques RH et construire un plan d’actions
  - Réaliser un audit social…

• Esprit CO - Directrice des Projets

  COURBEVOIE 2014 - 2015 Accompagnement de la création et coordination de l'activité du cabinet :
  
  - Participation à la définition et mise en œuvre de la politique marketing
  - Construction des bases de données et lancement des actions commerciales envers les prospects et les clients
  - Lancement des actions de communication internes et externes (site internet, emailing, etc.)
  - Participation à la construction et rédaction des offres
  - A l’échelle des projets, gestion de l'interface clients et partenaires,
  - Gestion administrative & financière du cabinet

• ENDEL - Groupe GDF-SUEZ - Responsable Développement RH

  2009 - 2013 Périmètre : 5500 salariés – création de poste
  
  – Construction de la politique de Développement RH
  – Pilotage d’une démarche compétences / GPEC : fiches fonctions et profils de compétences, définition des filières/passerelles métiers,
  – Pilotage des campagnes d’entretiens annuels : refonte des supports et guides d’accompagnement, lancement et suivi statistique
  – Recrutement : diversification du sourcing, relations écoles, forums, cooptation, alternance / tutorat, refonte de l’image employeur
  – Gestion et accompagnement des cadres et potentiels : structuration de la politique interne, développement des people review,
  – Responsabilité Sociale de l’Entreprise : plans d’action liés au déploiement des accords (égalité professionnelle, seniors, handicap)
  – Pilotage fonctionnel de la formation : définition des orientations, participation à l’ingénierie pédagogique des parcours internes
  – Relations sociales : information-consultation du CCE, animation de commissions
  – Management hiérarchique de l’équipe Développement RH (4 personnes) et fonctionnel de la formation, animation des RRH

• NOVERGIE (groupe SITA - SUEZ ENVIRONNEMENT) - Responsable emploi / projets RH

  2008 - 2009 Périmètre : 1700 salariés – création de poste
  
  – Pilotage de la politique et des projets de développement RH : coordination de la démarche compétences cadres et des people reviews, lancement d’une démarche non cadres (profils emploi, support d’entretien, plan de communication et de formation), d’un projet d’outil e-learning (serious game), lien avec la branche pour la création d’un CQP…
  – Recrutement : prise en charge du processus pour le siège, création d’un « vivier »
  – Pilotage des mobilités internes et du reporting emploi
  – Relations sociales : préparation et participation aux réunions de NAO, organisation des élections professionnelles CE / DP siège (protocole, scrutins)
  – Animation du réseau RH sur l’ensemble de ces problématiques

• SITA France - Chef de projet RH

  Paris La Défense 2005 - 2008 Déploiement du Centre de Services Partagé pour 17000 salariés
  
  – Élaboration du catalogue de services et du modèle de facturation du CSP
  – Pilotage du planning, démarche d’amélioration des processus et du contrat de services
  – Suivi du business case et de la performance, définition de l’organisation RH cible filiale
  – Recrutement et management de l’équipe projet (3 personnes)

• ACCENTURE - Consultante « Human Performance »

  Paris 2001 - 2005 Pour SITA France – Création d'un CSP RH (paie et administration de la formation)
  – Montage du business case et du contrat de services
  – Conception des processus RH et animation de groupes de travail de DRH
  – Analyse et refonte des outils de Gestion des Temps et Activités des filiales clientes
  – Analyses d'impacts et animation des formations RRH / paie et exploitants
  – Suivi des premières paies, bilans de démarrage et plans d’actions
  
  Pour EDF, organisation de simulations métier (liées à l’ouverture du marché de l’Energie)
  – Description de nouveaux processus métiers client / fournisseur
  – Animation de groupes de travail métiers et informatiques, écriture des scenarii métiers
  – Management de l’équipe projet de déploiement en région (6 personnes)
  
  Pour différents acteurs des secteurs High Tech et de l’Energie, accompagnement de la mise en place de systèmes d’information (notamment SAP)
  – Ingénierie pédagogique / communication / modes opératoires (SAP GTA / achats)
  – Animation de sessions de formations utilisateurs et formateurs relais
  – Développement et animation de programmes de formation « e-learning »

• LRA - Groupe Read Business Information - Chef de produit formation & séminaire

  1999 - 2001 – Gestion du portefeuille de formations & séminaires : budget, création de programmes
  – Gestion des animateurs : recrutement, négociation et contractualisation
  – Marketing direct : fichiers prospects, partenariats promotionnels, pilotage de la PAO

Formations

• ICN (Nancy)

  Nancy 1995 - 1999 Ecole de Commerce

Réseau

• Amaury CRAPPIER

• Benedicte FIRMIN

• Céline PONCET

• Guillemin JEAN

• Hervé LE GOFF

• Marion LAGARDE

• Olivier LE SAGE

• Richard HARDY

• Vincent FAVRIE