Menu

Céline GABORIT

Troyes

En résumé

Mes compétences :
Chef de produit
Chef de secteur
Distribution
Grande Consommation
Grande distribution
Manager
Marketing
Marketing opérationnel
Marketing produits
Merchandising
Négociation
négociation fournisseurs
Produits de grande consommation
Trade marketing
Vente
Yoga

Entreprises

  • Petit Bateau - Category Manager

    Troyes 2011 - maintenant - Analyser les catégories des produits commercialisés sur le circuit : sous vêtement et vêtement de nuit sur les cibles bébé, enfant et femme
    - Etre l'interface entre les clients distributeurs/les comptes clés et les autres services en interne (marketing, logistique, industrie)
    - Suivre et analyser les données clients : sell in, sell out, relevés de prix, veille promo, veille concurrentielle
    - Piloter et gérer les recommandations commerciales : assortiment, promotion...
    - Proposer des plans d'acions pour développer la présence de la marque ainsi que le CA
    - Elaborer de nouveaux axes de développement pour la marque en GMS : merchandising, PLV, opérations trade.

  • PARAMOUNT - Vidéo - Responsable Marketing Enseigne (circuit HM)

    2008 - 2011 1/ Mise en œuvre de la stratégie trade marketing sur le circuit Hypermarché (HM):
    - Mettre en place l’offre PLV et les différents outils promotionnels sur le back catalogue et la New Release (NR).
    - Prendre en charge l’interface avec les agences de création.
    - Alimenter la veille technologique et concurrentielle.

    2/ Coordination de la mise en œuvre des plans locaux vers les enseignes:
    - Créer des supports et outils à destination des clients.
    - Diffuser une newsletters mensuelle aux différents clients.
    - Mettre en place des présentations post mortem OP en interne.

    3/ Suivi du back catalogue avec le département commercial:
    - Mettre en place des plans trade support et création d’opérations spécifiques.
    - Mettre en place des évènements promotionnels en fonction des temps forts de l’année.
    - Analyser la rentabilité des campagnes en coordination avec les équipes ventes.

    4/ Analyse et reporting:
    - Construire et suivre le budget sur l’année.
    - Analyser la rentabilité des campagnes trade marketing.
    - Analyser le marché : positionnement des produits concurrents.

  • LACTALIS, division Lactel - Chef de Secteur, Circuit GMS

    2005 - 2008 La VENTE:
    - Assurer la diffusion des gammes référencées en PDV: lancement de nouveaux produits, augmentation de mes parts de marché (PDM) et de ma diffusion numérique (DN).
    - Développer mon parc de magasins en direct. Le marché du lait se négocie encore en direct dans certaines enseignes (Leclerc et Auchan).
    - Assurer la négociation et le développement des volumes lait 1er Prix et suivre avec attention les commandes des clients directs.

    La REVENTE:
    - Optimiser la revente des opérations nationales et régionales.
    - Faire vivre les accords négociés avec les magasins directs.
    - Assurer l'optimisation des opérations marketing.

    Le MERCHANDISING:
    - Appliquer et faire appliquer les plannogrammes des Centrales dans les magasins et mettre en place des études merchandising.
    - Optimiser à chaque visite l'emplacement de chaque produit et veiller à la bonne mise en place auprès du consommateur.

    PARTICIPATION et REPRESENTATION:
    - Chef de secteur confirmé: assiste le Chef des Ventes pour l'intégration des nouveaux chefs de secteurs.
    - Elaboration de plusieurs supports PowerPoint pour présenter des opérations promotionnelles.
    - Secteur Test pour plusieurs opérations théâtralisées.

  • WRIGLEYS, Freedent - Promoteur des ventes

    2004 - 2005 - Assurer la diffusion des gammes référencées en Points de Vente: lancement de nouveaux produits, augmenter mes PDM et ma DN.
    - Assurer les prises de commandes et le réassort des produits auprès des Chefs de Rayon.
    - Appliquer et faire appliquer les plannogrammes des Centrales dans les magasins: recadrage et réimplantation des devants de caisses.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :