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Celine GUILLOUX

PARIS

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En résumé

Responsable RH Opérationnelle sur site de production, forte d’une expérience de Responsable des Carrières sur les fonctions ingénieries, j’ai su démontrer ma capacité à accompagner efficacement le management dans la gestion opérationnelle des hommes, l’élaboration et le déploiement de plans de développement des compétences, la mise en place d’une réelle politique d’emploi- formation en lien direct avec les enjeux business de l’activité.

Mes compétences :
Ressources humaines

Entreprises

  • Faurecia - Group Management Development

    2013 - maintenant En charge de la gestion de carrière et du développement des fonctions Finance et Achat NPP du Groupe Faurecia ( +1100 cadres dans 33 pays).

    -Mise en place et Gestion des plans de développements et plans de successions
    -Recrutement des key positions de l'organisation
    -Suivi des actions de formations corporate de la fonctions
    -Participation à des projets transverses Corporate

  • FAURECIA - Responsable Ressources Humaines Usine

    2010 - 2013 Site juste à temps- Fabrication de Pare-chocs fournisseurs PSA &RSA
    380 personnes- Marines (60)

    -Animation de l'équipe RH

    -Accompagnement du management de l'usine sur l'ensembles des enjeux RH: sociaux, emploi, formation, communication

    - Animations des DP- CE, participation et aux négociations annuelles obligatoires

  • FAURECIA - Adjointe RRH Site de production

    2009 - 2010 Site juste à temps- Marines (60)

    - Recrutements et intégrations

    - Pilotage plan de formation –renforcement des compétences critiques métiers techniques maintenance, outillage

    - Animation des outils déploiement du Lean Manufacturing- Implication du personnel dans l'atelier: coaching management de proximité

    -Animations des DP, participation et aux négociations annuelles obligatoires

  • FAURECIA - Career Manager - Fonctions projets et R&D

    2007 - 2009 Populations Equipes Projet:
    - Conseil et support RH au Directeur programmes de la B.U
    - Anticipation et pilotage du staffing des membres des équipes internationales projet
    - Déploiement de projets formations internationaux lors lancements industriels (150K€)


    Population R&D:
    - Définition et implémentation de la politique d’expertise des métiers du siège
    - Coaching des managers dans la gestion de carrière de leur équipe
    - Identification des hauts potentiels, définition des plans de développement individuels
    - Déploiement du Programme 6 sigma/ projet transverse destiné aux hauts potentiels

  • FAURECIA - RRH centre R&D

    2005 - 2007 -Recrutements et intégrations, gestion de la mobilité interne et des carrières

    -Renforcement de l’effort de formation (budget de 300K€)

    -Réorganisation de l’atelier prototype (80 personnes), management du changement

    -Animations des DP, participation aux CE et aux négociations annuelles obligatoires

  • FAURECIA - Chargée du controle de gestion sociale et des Rémunérations

    2003 - 2005

  • SCHNEIDER ELECTRIC - Peoplesoft Coordinator

    Rueil Malmaison 2003 - maintenant

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