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Céline LEBRAUD

Cahors

En résumé

Responsable Contrôle de Gestion

Mes compétences :
Contrôle de gestion
SI

Entreprises

  • Audition Santé - Responsable Contrôle de Gestion

    Cahors 2016 - maintenant Établissement des reporting destinés aux opérationnels et au Groupe
    Réalisation des budgets et estimate
    Analyse des écarts vs budget
    Suivi des OPEX
    Analyse de productivité et de rentabilité
    Réalisation des business plan des créations
    Contrôle de gestion social : calcul des variables, suivi de la masse salariale
    Référent privilégié du Groupe
    Encadrement d’un contrôleur de gestion junior

  • Allianz - Holding controller

    Puteaux 2011 - 2016 • Suivi et analyse des dépenses du Siège
    • Contrôle des clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles
    • Animation de réunions mensuelles avec les Directeurs pour analyse des dépenses
    • Animation du processus budgétaire : élaboration des budgets et des forecasts avec les différents Directeurs de départements.
    • Amélioration et maintenance des outils de contrôle de gestion
    • Réalisation des statistiques RH mensuelles
    • Gestion du process de refacturation intragroupe en lien avec le service comptabilité
    • Réalisation des supports de communication à destination de la Direction
    • Paramétrage et maintenance de SAP FI-CO et SAP SD
    • Encadrement de stagiaires

  • Allianz - Systems Administrator

    Puteaux 2010 - 2011 SAP BCS :
    • Garantie de la fiabilité du système de consolidation lors des remontées mensuelles et trimestrielles
    • Responsable technique des états automatisés préparés pour l’Agence de Contrôle Prudentiel
    • Support aux utilisateurs du système de consolidation

    Projet d’intégration de SAP FI-CO dans les filiales :
    • Rôle de support fonctionnel finance dans la phase d’analyse des « GAPs » éventuels
    • Spécialisation sur la partie Controlling
    • Participation aux ateliers préparatoires

  • Altran, mission pour Schneider Electric - Consultante en charge de l'élaboration du reporting par activité

    2009 - 2010 • Responsable du process de reporting mensuel et annuel par Business destiné au Top Management dans le cadre de la politique CCO (Consolidated Contribution) de neutralisation des prix de transfert (13 Mds€ CA annuel)
    • Garantie de la fiabilité et de la pertinence des informations remontées dans le cadre des clôtures mensuelles et annuelles
    • Construction de diverses analyses destinées aux autres services support (Strategy, Marketing, …)
    • Support fonctionnel aux contrôleurs de gestion opérationnels
    • Administration des bases Access permettant la consolidation des données pour diffusion via Cognos PowerPlay, Hyperion Essbase et Hyperion Financial Management
    • Formation des nouveaux utilisateurs sur Hyperion Essbase

  • Elior - Contrôle de gestion central

    Courbevoie 2007 - 2009 Systèmes d’information :
    • Exploitation quotidienne des données de gestion extraite via Business Objects, Hypérion Essbase à destination d’autres fonctions supports et de la Direction
    • Création et administration d’un outil Excel de saisie et suivi des demandes d’investissements
    • Automatisation et optimisation des principaux outils de gestion via VBA Excel et VB6
    • Participation au déploiement d’une évolution majeure des bases de données
    • Administration des centres de profit dans SAP (création, modification)
    • Assistance technique quotidienne aux contrôleurs de gestion opérationnels
    • Relais d’information entre la division Avenance Enseignement et la DSI du Groupe Elior

    Contrôle de gestion :
    • Elaboration des reporting mensuels destinés à la Direction Générale et à la Direction du Groupe Elior
    • Participation à la construction budgétaire des frais de structure
    • Analyse macro-économique ponctuelle des écarts versus budget

  • DYNEFF - Contrôleur de gestion central

    2006 - 2007 -Réalisation du suivi quotidien
    -Participation à la mise en place de l'outil de construction budgétaire Cognos Planning : prise en main de l'outil, paramétrage, rédaction du guide utilisateurs et formation des "key users"

  • Legrand - Stagiaire au Contrôle de Gestion Groupe

    Limoges 2006 - 2006 Révision du manuel de procédures groupe

  • Automobiles Peugeot - Stagiaire à la Direction Régionale de Paris IDF

    Rueil Malmaison 2005 - 2005 Analyse financère des bilans des concessionnaires

  • SNCF - Délégation TER - Stagiaire

    2004 - 2004 Lors de ce stage à la Délégation TER d'Ille et Vilaine, j'ai été chargée de mettre en place un outil Excel de suivi des stocks de fournitures diverses et brochures.

  • Office de Tourisme - Conseillère en Séjour

    2004 - 2004 L'Office de Tourisme des Monts de Guéret accueille chaque année plus de visiteurs. Les attentes de ses derniers sont variées mais portent particulièrement sur la qualité de l'accueil qui leur est réservé.
    C'est en tant que saisonnière que j'ai été chargée de cette mission et que j'ai pu développer mon sens du contact avec la clientèle.

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