Assurer la gestion opérationnelle et le décisionnel RH d' une entreprise agroalimentaire d'environ 800 salariés :
Gestion des IRP
Développement des compétences / entretiens annuels d’appréciation
Procédures disciplinaires / licenciement…
Gestion des rémunérations et révisions salariales
Recrutement et mobilité: de la définition du besoin à l'intégration des nouveaux collaborateurs et à leur évolution
Elaboration du plan de formation,de son suivi et de sa mise en œuvre
Mise en conformité de la gestion RH par rapport à la législation
Mes compétences :
Paie
Ressources humaines
Management