Menu

Charlotte CAPY

PARIS

En résumé

Après avoir travaillé 6 ans dans le conseil et une mission de deux ans en Afrique, je souhaite mettre en oeuvre mon esprit d'initiative, mon goût pour le travail en équipe et mes compétences de consultante afin de travailler sur des problématiques de pérennisation de savoir-faire, de valorisation de patrimoine immatériel, ... questions que rencontre entre autres le secteur du luxe.

Mes compétences :
Conseil
Achats
Partenariats
Achats publics
Veille stratégique
Partenariats stratégiques
Stratégie
Analyse stratégique
Transformation SI
Organisation
Project Management Office
Entrepreneuriat
Négociation
Gestion de projet
Leadership
Communication
Gestion des achats
Développement des compétences
Management
Animation de formations
Animation d'équipe
Formation professionnelle
Ingénierie de formation

Entreprises

  • Solium Aurum - Conseil en développement stratégique

    2017 - maintenant Pour une jeune maison de haute joaillerie

    + Conception de la stratégie de développement de l’activité Bijouterie (nouvelle activité 2017) : image de la marque, proposition de valeur, business plan ;
    + Promotion, stratégie prix et mix marketing des produits ;
    + Plan de promotion dont digital : réseaux sociaux (facebook) & e-shop

  • PrépaVogt - En charge des relations entreprises

    2014 - 2016 + Promouvoir l’esprit d’’entrepreneuriat au sein de la communauté étudiante / Imaginer et déployer
    les outils pour développer les compétences managériales des étudiants ;
    + Structurer & consolider les relations avec les partenaires & entreprises (secteurs pétroliers, agro-
    alimentaires, bancaires, BTP, ...) ;
    + Mise en œuvre et gestion des projets académiques liés à l’orientation professionnelle (projets pédagogiques, communication, recrutement, lancement de la Junior Entreprise, …)

  • Buy.O Group - Consultante

    Paris 2008 - 2014 Cabinet de conseil spécialisé dans le développement d’écosystèmes innovants (2014 : 20 consultants pour un CA = 2,2 millions €)

    + Piloter les diagnostics de maturité d’une fonction / organisation (alignement stratégique, structures de gouvernance, mesure de la performance, application des processus, couverture fonctionnelle des S.I., …) : identifier des parties prenantes (internes et externes), entretiens, étude des KPIs et indicateurs d’activité, analyses documentaires, benchmarks, …

    + Identifier les axes d’optimisation, évaluer les risques & coûts associés / ROI prévisionnel, planning de mise en œuvre ; élaborer des scénarii à moyen / long terme ; présenter les recommandations en CODIR ; obtenir la validation

    + Evolution des processus et procédures : évaluer la performance de la fonction ; étudier le taux de compliance ; identifier les points d’achoppement entre équipes / sites / métiers / branches / post-fusion… ; homogénéiser entre BU / filiales ; rédiger les procédures ; conduire le changement / plan de communication

    + Déploiement de systèmes d’information (SI métiers, développements spécifiques, …) : analyser la couverture fonctionnelle actuelle & plan d’évolution ; modéliser les processus ; AMOA / rédiger les spécifications fonctionnelles / gérer des appels d’offres / piloter les équipes développeurs ; développement / recettes & tests ; former les utilisateurs / ambassadeurs

    + Programmes de développement des compétences : concevoir les programmes de formation (sessions de 1 à 4 jours ; en français et en anglais) ; animer les sessions (thèmes : négociation, leadership, gestion des risques, …)
    > 500 personnes formées ; public international

    + Gestion de projets achats / category management ou en mode coaching : animation des groupes de travail, construction des stratégies de catégories, gérer les appels d’offres, négociation financière / juridique / industrielle, déploiement des contrats, gestion des prescripteurs, contribution à la performance & à la stratégie

  • Société Générale - Acheteuse junior

    PARIS 2006 - 2008 Direction des Achats du groupe SOCIETE GENERALE, sur les lignes :
    - fournitures de bureau (appel d'offres Consommables informatiques sur un périmètre de 3 millions d’euros, gain réalisé de 30%)
    - production publicitaire (achats spots sur la plateforme Ariba, négociations et contractualisation)
    - événementiel : travail en mode projet pour l’« Externalisation des achats » :
    ¤ Appel d'offres (sourcing et veille, sélection des fournisseurs, lancement, short list, négociations et contractualisation) ;
    ¤ Elaborations d’outils de suivi de la collaboration (reportings financier, qualitatif et de suivi de l’activité) ;
    ¤ Plan de communication et déploiement en interne ;
    ¤ Coordination du déploiement (supports fournisseurs et clients)
    ¤ Suivi de l'activité et bilans réguliers

  • Association Extérieur Nuit - Trésorière

    2005 - 2006 Organisation du 9ème Festival Européen du Court-Métrage de Bordeaux :
    - démarchage des membres du jury, des sponsors ;
    - logistique : sélection des courts-métrages, organisation des deux journées ;
    - plan de communication : élaboration de la charte graphique et des livrables, contacts auprès de la presse...

Formations

  • Auckland University Of Technology (Auckland)

    Auckland 2007 - 2008 Faculty of Business

    Echange universitaire d'un semestre

  • Bordeaux Ecole De Management

    Talence 2004 - 2008 Achats - Logistique - Management de la qualité

Réseau

Annuaire des membres :